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網(wǎng)友爆料，說(shuō)鴻星爾克悄悄捐贈(zèng)了物資馳援山西救災(zāi)，從視頻中，能看到捐贈(zèng)物資包括泡面、礦泉水、礦工靴等。

網(wǎng)友調(diào)侃，吳總別把買縫紉機(jī)的錢也捐了。

消息發(fā)出不久，鴻星爾克官方微博官宣其捐贈(zèng)2000萬(wàn)物資馳援山西。此時(shí)，距離它為河南暴雨捐贈(zèng)5000萬(wàn)物資還不到3個(gè)月。

有網(wǎng)友說(shuō)，一直關(guān)注鴻星爾克，“河南暴雨捐完廈門疫情捐，廈門疫情捐完山西暴雨捐，而且速度都非常快，物資送達(dá)時(shí)間都非常早，很多流傳出來(lái)的視頻，都是別人拍了才知道……”

一家“低調(diào)”的企業(yè)因?yàn)檫@一次次的伸出援手而被廣大網(wǎng)友記住。現(xiàn)在，鴻星爾克是真的火了，還帶起了一波“野性消費(fèi)”的熱潮，但它不止是想做一位“流量網(wǎng)紅”那么簡(jiǎn)單。

若不是網(wǎng)友爆料，大家還不知道鴻星爾克又伸出了援手。

河南暴雨災(zāi)情，鴻星爾克共捐贈(zèng)5000萬(wàn)元物資；福建新冠肺炎疫情，有網(wǎng)友在廈門拍到多輛運(yùn)輸鴻星爾克捐贈(zèng)物資的車輛；這一次，山西暴雨災(zāi)情嚴(yán)重，它同樣沒有缺席。

目前，公司不愿透露相關(guān)捐款事宜，只是承認(rèn)捐贈(zèng)2000萬(wàn)物資。直到網(wǎng)友發(fā)布視頻，人們才知物資已送達(dá)。

10月10日晚10點(diǎn)，鴻星爾克官方微博發(fā)文：“守望相助 攜手共‘晉’”，評(píng)論區(qū)，網(wǎng)友炸開了鍋，除了山西共青團(tuán)、山西衛(wèi)視發(fā)表了感謝外，不少網(wǎng)友表白了品牌，一位網(wǎng)友說(shuō)，“感謝吳總，山西人欠你們一雙鞋。”

鴻星爾克的動(dòng)作也吸引著大批網(wǎng)友又想去“野性消費(fèi)”一把，當(dāng)晚，在他們的天貓直播間里，就有不少人把“好感”打在公屏上。

當(dāng)晚，直播間有超過43萬(wàn)人次的觀看，目前他們天貓旗艦店的粉絲有1275萬(wàn)，短短三個(gè)月內(nèi)，漲粉400萬(wàn)。

值得一提的是，除鴻星爾克外，其他運(yùn)動(dòng)品牌也在行動(dòng)。安踏宣布捐贈(zèng)2000萬(wàn)元現(xiàn)金及物資，李寧捐贈(zèng)2500萬(wàn)元現(xiàn)金及物資馳援，特步也宣布捐贈(zèng)2500萬(wàn)物資。網(wǎng)友們紛紛為其善舉點(diǎn)贊。

相比在河南災(zāi)情期間出現(xiàn)的“詐捐”風(fēng)波，此次，鴻星爾克明顯低調(diào)了不少，正如總裁吳榮照曾說(shuō)的，他們是中國(guó)千千萬(wàn)個(gè)埋頭創(chuàng)業(yè)的企業(yè)之一，始終堅(jiān)守實(shí)干的精神。

7月21日，鴻星爾克向暴雨中的河南捐贈(zèng)5000萬(wàn)元物資，人們突然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)一度被遺忘、“快要倒閉”的國(guó)貨品牌，居然如此有擔(dān)當(dāng)。深受感動(dòng)的網(wǎng)友們沖進(jìn)其直播間、天貓店、線下門店，用“買買買”來(lái)支持國(guó)貨，直接買到品牌庫(kù)存告急，“鴻星爾克現(xiàn)象”席卷而來(lái)。

鴻星爾克一夜成為“頂流”之后，確實(shí)發(fā)生了很多故事。

這其中包括被網(wǎng)友“野性消費(fèi)”到發(fā)不出貨，此后又遭遇退貨風(fēng)波。鴻星爾克屢屢成為社會(huì)輿論的討論焦點(diǎn)，總裁吳榮照直接成為流量擔(dān)當(dāng)，在社交媒體上吸粉無(wú)數(shù)。

一場(chǎng)輿論狂歡，能改寫這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的命運(yùn)嗎？。

淘寶直播數(shù)據(jù)顯示，7月25日，在鴻星爾克天貓官方直播間，觀眾數(shù)量已超過500萬(wàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，7月，鴻星爾克在某電商平臺(tái)的單日銷量狂增52倍，而一場(chǎng)直播的銷售額最高突破億元。

7月22日之前，鴻星爾克天貓直播間的觀看量只有幾千甚至幾百人次，此后一度達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，如今穩(wěn)定在幾十萬(wàn)人次，是量級(jí)的飛躍。

在國(guó)貨崛起的大趨勢(shì)下，鴻星爾克借勢(shì)起飛。

但“野性消費(fèi)”就像一陣風(fēng)，體育鞋服品牌想要長(zhǎng)久仍需靠產(chǎn)品說(shuō)話。當(dāng)下，體育產(chǎn)品需要專業(yè)與時(shí)尚并重。

此前，吳榮照發(fā)微博稱，希望大家提產(chǎn)品意見，這條微博收獲了上萬(wàn)條留言。有人說(shuō)，建議他們?cè)谖⒉┍娀I設(shè)計(jì)圖，讓大家投稿，錄用的設(shè)置獎(jiǎng)金；也有人建議與國(guó)潮結(jié)合，更有人直接將設(shè)計(jì)圖發(fā)在了留言區(qū)。

看得出，鴻星爾克讓大家有了“參與感”。

鴻星爾克聽進(jìn)去了。就在上個(gè)月，他們發(fā)起了關(guān)于國(guó)潮風(fēng)的設(shè)計(jì)創(chuàng)作賽，吸引了不少設(shè)計(jì)師。在產(chǎn)品上也能看到國(guó)潮、聯(lián)名款的影子，鴻星爾克的產(chǎn)品正在進(jìn)化。

鴻星爾克確實(shí)在變。另一方面，吳榮照也開始全面為品牌代言，玩轉(zhuǎn)社交媒體。抖音上，吳榮照擁有1149萬(wàn)粉絲，4月至今，共發(fā)布11條視頻，平均觀看量超50萬(wàn)次。

傳遞企業(yè)文化和品牌歷史是“打工人小吳”的必備功課，他曾分享鴻星爾克的沉浮。

鴻星爾克在2003年遭遇大水，半數(shù)設(shè)備和大量原材料資產(chǎn)被水淹；2015年一場(chǎng)大火，燒光了近一半的生產(chǎn)設(shè)備。

經(jīng)營(yíng)上，鴻星爾克還曾經(jīng)歷2007年的店鋪大面積虧損，2012年-2014年的庫(kù)存危機(jī)。

這家在福建晉江起家的企業(yè)，已有20多年歷史，卻是命途多舛。它2005年在新加坡上市，成為中國(guó)第一家在海外上市的運(yùn)動(dòng)品牌。2008年，其營(yíng)業(yè)額已達(dá)到28億元。但后來(lái)因?yàn)閮?nèi)部管理等問題停牌，吳榮照也曾一度退出管理層。

吳榮照說(shuō)，雖然經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，但近幾年經(jīng)過和團(tuán)隊(duì)的積極調(diào)整，公司已經(jīng)取得了一定的效益。其所面臨的轉(zhuǎn)型過程，依然非常艱難，但是倒也沒有像許多網(wǎng)友所調(diào)侃的“瀕臨破產(chǎn)”。

吳榮照曾透露，鴻星爾克每年投入數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)用，“潛心打造國(guó)貨黑科技產(chǎn)品，并逐步走出屬于鴻星爾克自己的品牌升級(jí)之路。”

他說(shuō)，鴻星爾克立志成為百年品牌。而捐贈(zèng)所帶來(lái)的現(xiàn)象級(jí)事件，無(wú)疑提供了難得的契機(jī)，但這股風(fēng)能幫鴻星爾克走多遠(yuǎn)，還要看它此前積攢的實(shí)力。

在大眾愛國(guó)情懷的推動(dòng)下，鴻星爾克打了一場(chǎng)完美的“出圈戰(zhàn)”。而它離自己那句經(jīng)典的廣告語(yǔ)“TO BE NO.1”還有多遠(yuǎn)？