中國(guó)飛盤產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)8500萬(wàn)，今年飛盤的爆紅，使得這一行業(yè)的規(guī)模更上一層樓。
圖片來(lái)源：unsplash
作者：李小反
編輯：蛋總 蓋克
然而，伴隨著飛盤的走紅，似乎逐漸出現(xiàn)了“兩面分化”的現(xiàn)象：A面，飛盤是一項(xiàng)具備社交屬性、門檻不高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，頗受大城市的年輕人歡迎；B面，飛盤的出圈伴隨著一系列爭(zhēng)議，比如“飛盤媛”們?cè)趫?chǎng)地?cái)[拍并分享至社交網(wǎng)絡(luò)、飛盤愛(ài)好者占用足球場(chǎng)地，以及以飛盤為載體的相親局等。
飛盤的A、B兩面使得它變成了一項(xiàng)“黑紅”的運(yùn)動(dòng)，在此風(fēng)口上，很多人涌入進(jìn)來(lái)，或者為了宣揚(yáng)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，或者為了賺錢。有業(yè)內(nèi)人士向「創(chuàng)業(yè)最前線」透露，目前僅北京地區(qū)就有150多家飛盤俱樂(lè)部。
除了俱樂(lè)部這種最常見(jiàn)的商業(yè)化模式，也有企業(yè)開始組織飛盤賽事，探索商業(yè)化。
不過(guò)，年輕人的喜好變化太快了，社交平臺(tái)打造“網(wǎng)紅項(xiàng)目”的速度也太快了，從劇本殺到露營(yíng)，再到飛盤、槳板和騎行，誰(shuí)知道下一個(gè)又是什么？誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)飛盤還能火多久，趁著熱度還沒(méi)褪去，飛盤確實(shí)該考慮商業(yè)化了。
被污名化的飛盤
7月初，小鈺看到一張小紅書的截圖在飛盤群里流傳。圖片里，一張貼在足球場(chǎng)防護(hù)網(wǎng)上的A4紙上面寫道，“足球場(chǎng)內(nèi)飛盤與狗不得入內(nèi)”。這張圖引起了很多“盤友”的不滿。
自從飛盤走紅以來(lái)，一直爭(zhēng)議不斷。最初的爭(zhēng)議點(diǎn)是飛盤局占用足球場(chǎng)，導(dǎo)致足球愛(ài)好者訂不到場(chǎng)地，以及一些穿著性感、擺拍打卡的女玩家被稱為“飛盤媛”。隨后，一些在飛盤場(chǎng)地拍攝的，打著色情擦邊球的圖片和視頻被廣泛傳播。
一邊是忠實(shí)玩家的擁護(hù)，一邊是外界的各種攻擊，飛盤似乎成了一項(xiàng)“黑紅”的運(yùn)動(dòng)。
“‘飛盤媛’這個(gè)詞的出現(xiàn)，其實(shí)與飛盤的宣傳模式有關(guān)，大家玩完之后在社交平臺(tái)曬照片，只是恰巧長(zhǎng)得好看、穿得好看、愛(ài)發(fā)自己照片的姑娘居多，不能因?yàn)檫@一點(diǎn)就黑化飛盤。”BBee飛盤俱樂(lè)部主理人高文帽兒對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。
俱樂(lè)部“為愛(ài)發(fā)電”
今年以來(lái)，全國(guó)各地出現(xiàn)了大量的飛盤俱樂(lè)部。
“目前北京大概有150多家飛盤俱樂(lè)部。”張檬表示。而公開數(shù)據(jù)顯示，2019年之前，全國(guó)的飛盤俱樂(lè)部也才不超50個(gè)。
俱樂(lè)部組織飛盤活動(dòng)，收取門票費(fèi)用，這是飛盤行業(yè)最常見(jiàn)、且較為簡(jiǎn)單的商業(yè)模式。
「創(chuàng)業(yè)最前線」觀察到，飛盤俱樂(lè)部的定價(jià)可以低到每人每場(chǎng)50元，貴的將近150元，大多數(shù)在100元左右。
這個(gè)價(jià)格是由服務(wù)內(nèi)容、每場(chǎng)報(bào)名人數(shù)、不同地段的場(chǎng)地成本等因素決定的。北京的飛盤場(chǎng)地費(fèi)用大概在500至800元，CBD這樣的核心地段1000元起。
Cyber panda盤達(dá)俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱Cyber panda）每周六在天壇體育活動(dòng)中心有固定場(chǎng)地，除了教練，他們還有國(guó)家級(jí)康復(fù)師、攝影師，提供意外保險(xiǎn)，為了保證玩家的體驗(yàn)，每場(chǎng)人數(shù)控制在20人左右。
“每人的成本就在120元左右。”Cyber panda主理人張帥說(shuō)道。
每場(chǎng)活動(dòng)盈余不到一千元，這是很多俱樂(lè)部的收入情況。2ric粗略算過(guò)，北京頭部的飛盤俱樂(lè)部，每周的流水大概在10萬(wàn)元，作為公司化運(yùn)營(yíng)的話，這個(gè)收入也不算很高。
不過(guò)，今年這些進(jìn)入飛盤圈的主理人，最開始也并未考慮將飛盤商業(yè)化。
Cyber panda俱樂(lè)部成立于今年5月，張帥的初衷就是宣傳這項(xiàng)活動(dòng)，篩選出一批真正熱愛(ài)飛盤的人，輸送到師傅的俱樂(lè)部，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
“大家都有本職工作，不靠這個(gè)賺錢，只要俱樂(lè)部能覆蓋成本就行，至少不會(huì)賠錢為愛(ài)發(fā)電。”張帥說(shuō)道。
2ric從今年4月接觸飛盤，因?yàn)橐淮伪荣愐畮住⒍瞬拍芡娴闷饋?lái)，所以他最初組織飛盤活動(dòng)只是想拉身邊朋友一起玩。
他的LAD俱樂(lè)部起源于朝陽(yáng)公園的草坪上，草坪上難免有些坑、噴水裝置，跑動(dòng)起來(lái)危險(xiǎn)。后來(lái)他們轉(zhuǎn)移到足球場(chǎng)，這就涉及到了場(chǎng)地費(fèi)用，而且朋友越來(lái)越多，需要買更多的飛盤、隊(duì)服、飲用水以及藥箱等，他這才開始收費(fèi)，慢慢按照正經(jīng)的俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)。
目前，LAD的價(jià)格為每人85元。“我們可能也要漲到100元左右，一方面老玩家需要更專業(yè)的教練；另一方面，報(bào)名的人越來(lái)越多，我們也要增加助理和對(duì)接團(tuán)建的商務(wù)等工作人員，成本更高了。”2ric對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」說(shuō)道。
當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也涌入一些企圖賺快錢的人。有的俱樂(lè)部每場(chǎng)報(bào)名五六十人，營(yíng)收比將人數(shù)限制在20人的俱樂(lè)部高出一倍多，但他們犧牲的可能是玩家的體驗(yàn)。
7月中旬，小鈺去的一家俱樂(lè)部報(bào)名人數(shù)超過(guò)60人，費(fèi)用100元，但她發(fā)現(xiàn)，教練傳盤的動(dòng)作都不標(biāo)準(zhǔn)，比賽過(guò)程中組織混亂，規(guī)則也沒(méi)講清楚，“總之，這場(chǎng)飛盤活動(dòng)的體驗(yàn)非常差勁。”
這樣的俱樂(lè)部或許可以“糊弄”小白，但有基礎(chǔ)的玩家大概率會(huì)選擇更專業(yè)的俱樂(lè)部。
張檬認(rèn)為，接下來(lái)飛盤圈將迎來(lái)一場(chǎng)洗牌，一個(gè)原因是主理人覺(jué)得賺錢辛苦而退出，另一個(gè)原因是不專業(yè)的俱樂(lè)部被玩家淘汰，行業(yè)內(nèi)會(huì)沉淀出幾家頭部俱樂(lè)部。
“而且，隨著飛盤比賽越來(lái)越多，玩家能力提升后，對(duì)場(chǎng)地和教練的要求更高，俱樂(lè)部成本增加，毛利率也會(huì)逐漸降低。”張檬表示。
或許飛盤俱樂(lè)部賺的是辛苦錢，不過(guò)它們存在的重要意義，是讓更多人接觸到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
商業(yè)化摸索
除了俱樂(lè)部本身的收費(fèi)模式之外，飛盤行業(yè)的另一種商業(yè)模式是組織賽事，靠品牌商贊助獲取收入。
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