時(shí)下,熱點(diǎn)總是一茬又一茬,如何承載這些熱點(diǎn)流量,再把流量變成實(shí)打?qū)嵉匿N量,是每個(gè)電商從業(yè)者都在追尋的目標(biāo)。

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以今年的春晚為例,自晚8點(diǎn)開始,眾多明星的同款服裝悉數(shù)亮相登上熱搜,網(wǎng)友表示,“目不暇接,同款都要刷不過來了”。在春晚結(jié)束后,秦嵐同款綠色開衫、趙麗穎同款紅裙、楊紫同款大衣和同款女鞋,分列淘寶熱搜榜1-4位。
圖源:淘寶
“爆單”的產(chǎn)品中,淘寶眾籌平臺上與《流浪地球2》相關(guān)的三款周邊產(chǎn)品眾籌金額總和已經(jīng)破億,成為最快破億的影視IP衍生品。再加上淘寶上獲得官方IP授權(quán)的帆布包、鑰匙扣等各類周邊現(xiàn)貨,《流浪地球2》刮起的科幻風(fēng)到了淘寶上,直接從流量密碼轉(zhuǎn)換成財(cái)富密碼。
開年爆款劇《狂飆》更是成為近期的“帶貨王”,“高啟強(qiáng)同款”《孫子兵法》、“強(qiáng)哥同款”龍骨手鏈、“大嫂同款”耳環(huán)和外套幾乎霸占了近期淘寶熱搜的前幾名。2月1日,淘寶熱搜前5位中有3個(gè)與《狂飆》相關(guān)。
為什么淘寶能夠成功的一次次收割熱搜呢?其背后的密碼是什么?在淘寶將流量密碼轉(zhuǎn)換成財(cái)富密碼的同時(shí),又面臨著哪些挑戰(zhàn)?
京東、拼多多難搶淘寶的熱搜生意
復(fù)盤春晚直播帶貨成功史,最早可追溯到2010年牛莉和郭冬臨的小品。在當(dāng)時(shí)二人合作的小品中,牛莉憑借著一身粉色大衣成功吸引萬千觀眾。但由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)電商仍處在起步階段,觀眾也只能在天涯論壇上互相討論,最終才發(fā)帖確認(rèn)“牛莉同款大衣”的購買渠道。
此后的十多年時(shí)間里,國內(nèi)電商飛速發(fā)展,這也讓春晚帶貨成功的商品種類隨之增多。比如說,主持人李思思的熒光口紅、尼格買提的紫色眼影、五菱的春晚聯(lián)名口罩等等,都是過去數(shù)年春晚中出現(xiàn)的電商“爆款”。
雖說帶貨種類有所增加,但服裝類目幾乎每年都是春晚的最大贏家。比如,2022年春晚期間,“張小斐同款大衣10分鐘售罄”喜提春晚熱搜、張小斐身穿的白毛衣在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺上被瘋狂種草。而據(jù)星數(shù)羅盤數(shù)據(jù)顯示,2022年春晚期間張小斐的帶貨影響力指數(shù)達(dá)到峰值。
圖源:淘寶
消費(fèi)者這一選擇的背后,其實(shí)也反映出各平臺之間的運(yùn)營策略差異。以2022年1-11月各家電商平臺的銷售額為例,京東在數(shù)碼產(chǎn)品類的銷售額甚至高于天貓和抖音二者之和,而其服裝配飾類的銷售額還不到天貓的五分之一。
數(shù)據(jù)來源:久謙中臺
同時(shí),相較于拼多多、抖音而言,淘寶也有著這些平臺難以替代的優(yōu)勢。首先,作為國內(nèi)起步最早的電商平臺,在過去的很長一段時(shí)間,淘寶一直都是春晚熱搜的贏家。
比如說,2014年春晚時(shí),沈騰在春晚中所穿的花色毛衣,半小時(shí)后在淘寶平臺內(nèi)就能搜到同款。2019年春晚,劉謙魔術(shù)表演時(shí)所用到的酒壺在淘寶上也很快上線。
二是培養(yǎng)了用戶的心智,讓用戶看到熱搜類商品第一時(shí)間想到的就是淘寶。如消費(fèi)者張亮所言,當(dāng)自己看到熱搜商品時(shí),自己會立即打開淘寶。否則若是在其他平臺浪費(fèi)的時(shí)間過多,很容易導(dǎo)致商品被搶空,自己無法購買。
最后,各平臺主打的標(biāo)簽也不一樣,拼多多給人的印象是“性價(jià)比”,京東主打的是白領(lǐng)消費(fèi),抖音靠的是算法,拼的是“貨找人”。而春晚明星同款衣服,多為某品牌的高定,這就要求電商平臺在搜索和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)具備一定實(shí)力。以今年的春晚為例,秦嵐身穿的為Ganni的綠色混紡開衫,張小斐身穿的則是LANVIN和PRONOUNCE的兔耳朵毛衣,楊紫的則為Max Mara的經(jīng)典款Manuela紅色大衣。顯然,這些品牌衣服的調(diào)性和拼多多并不是很搭。
商家為何選擇淘寶?
正是基于以上的特性,淘寶也自然聚合了大量的優(yōu)質(zhì)品牌方。而對于做“明星同款”平替的中小商家而言,他們也更加傾向于選擇淘寶,而非抖音和拼多多。
其原因在于熱搜類商品和其他商品最大的不同在于,熱搜類商品的生命周期過短,這就要求商家在電商平臺上售賣的商品必須短期之內(nèi)爆單,商家才能夠?qū)_多方成本,實(shí)現(xiàn)盈利。
而從拼多多和抖音的運(yùn)營情況來看,并無法滿足商家的要求。從事多年拼多多運(yùn)營的陸勇告訴我們,按照拼多多現(xiàn)有的規(guī)則來看,一款商品從上架后,商家需要同時(shí)借助補(bǔ)單、評論優(yōu)化、大手筆的投入到直通車的費(fèi)用,整個(gè)過程中短則7天,長則15天,才有可能會出現(xiàn)爆單。更為重要的是,即使面對同類商品,拼多多也更傾向于把流量給到價(jià)格相對較低的商家。
如陸勇所說,雖然目前拼多多平臺“楊紫同款春晚大衣”仍在售賣,但整體來看銷量并不高。若是在考慮到銷量商家有補(bǔ)單成分,估計(jì)真實(shí)銷量可能不高。顯然,拼多多的平臺規(guī)則決定著商家若是在該平臺上售賣熱搜商品,需要同時(shí)承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等等。
圖源:拼多多
對于熱搜類商品而言,需要短期之內(nèi)完成對于供應(yīng)鏈的整合,其面臨的難度之大可想而知。
而對于真正在熱搜商品有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的商家而言,他們在借助淘寶熱搜獲得流量優(yōu)勢后,不僅能夠節(jié)省大量的推廣費(fèi)用,提高商品爆單的可能,更重要的是,他們在商品的定價(jià)權(quán)上有著更高的話語權(quán),自身利潤更能得到保證。
從這個(gè)角度來看,我們就不難解釋為何淘寶會有大量的和熱點(diǎn)關(guān)聯(lián)的商家和產(chǎn)品,而這些商家也為淘寶完成熱搜收割提供了源動力。
需要指出的是,不管是何種熱搜商品,背后實(shí)則是多方共同推動的產(chǎn)物。服裝買手錢娜娜告訴我們,由于每年春晚明星同款服裝能夠帶動業(yè)績增長,大家往往會借助自身在圈子內(nèi)的人脈、明星春晚路透照來預(yù)測今年春晚可能會出現(xiàn)的爆款品類。
此后將這些預(yù)測傳遞給服裝企業(yè)上游,要求他們提前采購相關(guān)原料。
而在春晚當(dāng)晚,一旦明星在表演節(jié)目過程中引爆關(guān)注度,大家基本上在該明星節(jié)目結(jié)束后就能完成明星同款衣服的版型設(shè)計(jì)。此后歷經(jīng)打版、裁剪、縫制等流程,一件明星同款衣服就能制成,整個(gè)過程的時(shí)間特別快。
以楊紫同款大衣為例,該款大件若是從春晚12點(diǎn)開始進(jìn)行打版,基本上能在大年初二上午就能夠被批量制作完成,這也保證了平臺發(fā)貨的及時(shí)性。
火熱之下的冷思考
事實(shí)上,從錢娜娜的描述我們就不難看出,淘寶在瘋狂收割熱搜的背后,也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
一方面,商家為了能在短時(shí)間內(nèi)追上熱點(diǎn)、上線商品,要大量壓縮衣服生產(chǎn)流程。流程被壓縮的背后,也會出現(xiàn)類似于衣服做工過差、材質(zhì)偷梁換柱、版型不符等問題。
如上文提及,很多明星身穿的衣服都是高定,源自服飾大牌企業(yè)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。部分商家為了利益直接原封不動地照搬設(shè)計(jì)會存在一定的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),如果直接用了明星的照片還可能侵犯到肖像權(quán)。
另一方面,電商平臺監(jiān)管也存在疏漏。春晚同款商品從爆火到消失持續(xù)時(shí)間很短,這就導(dǎo)致淘寶和其他平臺沒有足夠的時(shí)間來完成對商品質(zhì)量的抽檢。即使平臺想要抽檢,但遇到商家上下架速度過快的情況也會打得平臺措手不及。
事實(shí)上,不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,從往年的經(jīng)驗(yàn)來看,商家若是在商品前加上“春晚同款”作為引流,其商品的搜索量和詢問量都會飆升。這也導(dǎo)致不少商家無中生有、張冠李戴,打著同款的幌子引流。比如去年李思思的熒光口紅登上熱搜,有商家趕緊給店里的產(chǎn)品換名字,不帶熒光的9塊9,帶熒光的41.9,人為制造稀缺性。但很多消費(fèi)者收到貨后卻反饋,價(jià)格相差四倍的二者并沒有明顯差異。
因此,對于淘寶而言,后續(xù)要如何完成這種短期爆款商品的監(jiān)管是不得不考量的問題。若仍監(jiān)管不到位的話,很有可能會影響到平臺的聲譽(yù),甚至產(chǎn)生用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。
時(shí)下,熱點(diǎn)總是一茬又一茬,如何承載這些熱點(diǎn)流量,再把流量變成實(shí)打?qū)嵉匿N量,是每個(gè)電商從業(yè)者都在追尋的目標(biāo)。
短時(shí)間內(nèi),淘寶借助熱搜商品的確能完成對用戶的收割。但進(jìn)入到2023年,面對更多對手的侵入以及直播帶貨平臺的競爭,淘寶要如何發(fā)力才能夠持續(xù)保持平臺業(yè)績的增長,商家利潤的提高,以及用戶的穩(wěn)定,或許才是真正需要深入思考的地方。
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