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瘋狂小楊哥,下一個(gè)辛巴?

從草根到平臺(tái)頭部主播,再到擺脫單一的主播身份進(jìn)行公司化運(yùn)作,小楊哥似乎在重復(fù)著辛巴的劇本。

蘇琦開菠蘿財(cái)經(jīng)2023年6月15日
“瘋狂小楊哥”(下稱“小楊哥”)是抖音第一位粉絲過億的素人主播,但自其成名以來,為他叫好和質(zhì)疑他的人都不少。
最近一場(chǎng)直播,小楊哥請(qǐng)來了張柏芝。6月10日,在直播間里,小楊哥向她展示了一分鐘直播間點(diǎn)贊量破一億,十分鐘讓張柏芝抖音賬號(hào)漲粉15萬的“技能”。除帶貨茅臺(tái)、美容儀等高客單價(jià)商品外,小楊哥還賣了多款自有品牌“小楊甄選”的貨品。據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,該場(chǎng)直播預(yù)估GMV達(dá)7500萬-1.1億。
這些看似瘋狂的數(shù)據(jù),對(duì)于他來說好似“家常便飯”。

小楊哥到底是誰?

他最初被人熟知,是因?yàn)橐幌盗袗焊惴崔D(zhuǎn)視頻,他常見的視頻內(nèi)容是自己“網(wǎng)癮來了”,結(jié)果被哥哥打小報(bào)告,再被老爸拿著超大飯勺等道具追著滿村跑。這讓一些網(wǎng)友有極強(qiáng)的代入感,“大楊哥像我哥,小楊哥像我弟。”
這樣的形式,后續(xù)被他用來帶貨——暴力測(cè)評(píng)或“惡搞”品牌方。比如用牙咬拖鞋證明質(zhì)量,打電話給掃地機(jī)器人品牌方,稱如果產(chǎn)品沒有通過直播間的測(cè)試,就以1分錢的價(jià)格賣給觀眾。
如此“發(fā)瘋”式的直播風(fēng)格,讓人想起了快手上的主播辛巴。實(shí)際上,小楊哥和辛巴還有很多相似之處,都用高性價(jià)比的產(chǎn)品和福利品“綁定”粉絲,都被職業(yè)打假人王海盯上,都孵化了徒弟矩陣直播間,也都講著出海和自有品牌的故事。
從草根到平臺(tái)頭部主播,再到擺脫單一的主播身份進(jìn)行公司化運(yùn)作,小楊哥似乎在重復(fù)著辛巴的劇本。本文試圖從主播矩陣(人)、供應(yīng)鏈(貨)、帶貨陣地(場(chǎng))三個(gè)方向來對(duì)比兩人的成績(jī),分析以小楊哥和辛巴所代表的極具個(gè)人風(fēng)格的主播,其轉(zhuǎn)型帶貨的成長(zhǎng)路徑和商業(yè)版圖,以及他們能否超越自身的發(fā)展局限。

小楊哥靠徒弟,也靠“分身”

張柏芝來做客的這天晚上,小楊哥的直播間擠著7個(gè)人,除了張柏芝和小楊哥本人以外,還有大楊哥、小楊嫂、徒弟“嘴哥”、“喬妹”和“紅綠燈的黃”。
有粉絲感嘆,不知不覺間,小楊哥已經(jīng)孵化出了一個(gè)粉絲均超百萬的徒弟矩陣。這些“徒弟”都簽約在其創(chuàng)辦的合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“三只羊”)旗下。
除了每周六晚7點(diǎn)在主號(hào)“瘋狂小楊哥”直播外,其余的時(shí)間,小楊哥和大楊哥兄弟倆的常態(tài)是去徒弟們和員工的直播間串場(chǎng)。
數(shù)據(jù)來源 / 新抖
統(tǒng)計(jì)時(shí)間 / 2023年6月6日-6月13日
在小楊哥團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,大家以同門師兄弟相稱,主播之間常常互相“串臺(tái)”,這讓人聯(lián)想到同樣主打家族旗號(hào)的辛巴團(tuán)隊(duì)。
喬妹在簡(jiǎn)介中介紹“同門”
其中,和小楊哥“反向帶貨”風(fēng)格一致的,要數(shù)“紅綠燈的黃”和于天奇。員工于天奇最初以三人主播團(tuán)“三只狼”出道,“紅綠燈的黃”原本是搞笑主播。目前,兩人經(jīng)常合體搞怪直播,貢獻(xiàn)的直播間名場(chǎng)面有用洗面奶清洗涂有墨水的臉等,逗樂粉絲的同時(shí)完成帶貨。
嘴哥和喬妹近期也開始合體帶貨。嘴哥原本以全國體健冠軍的身份,通過短視頻積累了一批流量,喬妹則是顏值主播,兩人現(xiàn)在以“顏值反差、互撩曖昧”的人設(shè)進(jìn)行帶貨,吸引觀眾停留“看戲聽歌”,但整體還是娛樂主播的風(fēng)格。
七老板則是三只羊旗下少有的“正經(jīng)”帶貨的主播,人設(shè)是精致寶媽,專攻美妝護(hù)膚品類。該品類客單價(jià)較高,因此七老板的粉絲量雖然最少,但過去7天的GMV在小楊哥徒弟中屬于第一梯隊(duì)。
某消費(fèi)品牌直播電商負(fù)責(zé)人晨武觀察到,和已經(jīng)帶出多個(gè)千萬粉絲徒弟的辛巴相比,三只羊旗下的主播暫未形成鮮明的IP和差異化的優(yōu)勢(shì)品類,多數(shù)人還需要小楊哥的引流,帶貨品牌也以主打性價(jià)比的中小品牌為主。
晨武分析,造成這種局面的原因或許是,小楊哥的反向帶貨有前期的短視頻做鋪墊,所以觀眾容易接受,其他徒弟用這種方式帶貨,觀眾不一定買單;而和小楊哥風(fēng)格不同的徒弟,又需要盡快找到各自的特色,才有可能接住小楊哥導(dǎo)來的流量。
除了徒弟矩陣號(hào),從2022年開始,三只羊還孵化了至少8個(gè)垂類直播間,其中三只羊網(wǎng)絡(luò)是主打賬號(hào),抖音粉絲量目前達(dá)1074萬,其他賬號(hào)的粉絲量在10萬-50萬之間。
據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,過去一周,三只羊的垂類矩陣直播間累計(jì)能貢獻(xiàn)2500萬元左右的GMV,加上小楊哥的徒弟們,過去一周的總GMV為1.2億元左右,與小楊哥周六直播當(dāng)天的累積GMV相近。
與專注帶貨的大主播相比,小楊哥還有另一種流量變現(xiàn)方式。三只羊開放了小楊哥直播錄播內(nèi)容的授權(quán),創(chuàng)作者可以自行剪輯用于帶貨,并與三只羊進(jìn)行分成。據(jù)小楊哥透露,去年這一形式給公司帶來了1.87億元的收入。
今年4月,三只羊上線了專注直播切片生意的“眾小二”App,除小楊哥外,App內(nèi)還整合了辛吉飛、郝劭文、交個(gè)朋友等主播和機(jī)構(gòu)的直播切片授權(quán)。這種方式被外界稱為分傭式帶貨矩陣號(hào)。
開放直播切片是把雙刃劍。直播電商資深從業(yè)者麥子稱,前期小楊哥可以依靠切片增加自己的曝光度,增加傭金收入,并提高自身在品牌端的議價(jià)能力。但短時(shí)間開放授權(quán)的數(shù)量過大,就存在“李鬼”賬號(hào)渾水摸魚、內(nèi)容被剪輯濫用的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)比看來,小楊哥的打法是流量向外擴(kuò)散,打造出徒弟號(hào)、垂類號(hào)及無數(shù)“切片分身”;辛巴的打法是向內(nèi)收緊,讓徒弟們緊緊圍繞自己、集中作戰(zhàn)。“看似打法不同,核心卻類似,就是在流量巔峰期盡快將風(fēng)險(xiǎn)分散,將流量?jī)r(jià)值進(jìn)行最大化。”麥子稱。

“出海”:都在講故事階段?

對(duì)于各平臺(tái)的頭部主播來說,在擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)后,為了提升品控和擴(kuò)大利潤(rùn),都會(huì)將供應(yīng)鏈建設(shè)提上日程,這是不少大主播成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,小楊哥和辛巴也不例外。
隨著小楊哥粉絲數(shù)超越快手辛巴的9974.5萬和淘寶直播李佳琦的7489萬,其帶貨方式和貨品質(zhì)量也備受關(guān)注,關(guān)于小楊哥“翻車”的話題頻登熱搜。
從2022年11月至今年5月,王海至少“打假”了12款小楊哥直播間出現(xiàn)的商品,包含小家電、兒童面霜和馬丁靴、廚具、家居用品等,主要問題集中在虛假宣傳。從公開信息看,小楊哥下架了這些商品,并對(duì)部分商品進(jìn)行了退貨退款補(bǔ)償。
類似的現(xiàn)象也曾出現(xiàn)在辛巴身上。2020年11月,王海“打假”辛巴直播間售賣的是“糖水燕窩”,后續(xù)辛巴方面回應(yīng)稱,辛選將提出先行賠付方案,共需退賠6198萬元,辛巴快手賬號(hào)則被平臺(tái)封禁了60天。
要想減少此類貨品質(zhì)量翻車問題,除了加強(qiáng)選品環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)外,提高供應(yīng)鏈能力也是一條出路。
小楊哥成立了合肥小楊甄道供應(yīng)鏈管理公司,并推出了自有電商“小楊甄選”。目前,“小楊甄選”上線同名小程序,并開設(shè)了抖音賬號(hào)和天貓旗艦店,所售產(chǎn)品包含“小楊甄選”產(chǎn)品,以及一些中小品牌產(chǎn)品。
“小楊甄選”小程序界面
一位MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)者評(píng)價(jià),小楊哥目前用高額補(bǔ)貼售賣高客單價(jià)商品,提升直播間調(diào)性,再輔以高毛利商品居多的小楊甄選及中小品牌貨品,選品和帶貨邏輯也和辛巴高度重合。
“供應(yīng)鏈的能力對(duì)大主播有直接影響。”麥子稱,在貨品方面可以穩(wěn)定供貨、控品控質(zhì),減少翻車風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加粉絲信任度,而自有供應(yīng)鏈的利潤(rùn)率通常也會(huì)更高。但從設(shè)計(jì)、生產(chǎn),到物流、售后,整個(gè)鏈條能否持續(xù)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)流通,很大程度上考驗(yàn)著主播背后的團(tuán)隊(duì)。
“辛巴在做主播前有過代購和微商的經(jīng)歷,對(duì)后續(xù)做供應(yīng)鏈有一定幫助。”晨武稱。另一邊,據(jù)三只羊網(wǎng)絡(luò)CEO杜剛對(duì)媒體表示,三只羊正在與更多國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)代工廠談合作,并有控股或參股工廠的規(guī)劃。
對(duì)內(nèi)需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力,對(duì)外,辛巴和小楊哥則開始講“出海故事”。
4月17日,小楊哥在直播間表示,三只羊準(zhǔn)備布局TikTok電商。杜剛對(duì)媒體表示,小楊哥在印度尼西亞有很多粉絲,但暫時(shí)還不知道出海要怎么做,先把口號(hào)喊出來,讓國外的達(dá)人賣國內(nèi)的產(chǎn)品,可能也是一種方法。
對(duì)于小楊哥選擇的路徑,晨武認(rèn)為,以TikTok為代表的海外電商直播平臺(tái)尚處于商業(yè)化的起步階段,依附于平臺(tái)的國內(nèi)主播的出海之路還有待驗(yàn)證。
而辛巴的出海之路,則類似于此前大主播海外溯源的玩法。5月7日,辛巴在泰國開播,于快手平臺(tái)帶貨,當(dāng)晚總GMV破8.3億。辛巴創(chuàng)立的辛選集團(tuán)稱,泰國是“辛選國際出海計(jì)劃”的第一站,未來一年內(nèi)還將走進(jìn)其他國家。
“總結(jié)來看,小楊哥和辛巴不管是供應(yīng)鏈還是出海,都處在前期探索階段,兩人出于同樣的目的發(fā)展供應(yīng)鏈,又在發(fā)展路上面臨相似的難題,兩人都需要提升品牌型供應(yīng)鏈的資源。”晨武分析稱。

小楊哥和辛巴,“一哥”還能做多久?

“小楊哥跟辛巴一樣,都是短視頻時(shí)代造富故事的主人公之一。”一位小楊哥的粉絲總結(jié)稱。
1995年出生的小楊哥,本是一名來自安徽六安的“小鎮(zhèn)做題家”,在合肥讀大學(xué)時(shí)接觸到了短視頻,2015年他注冊(cè)了“瘋狂小楊哥”的快手賬號(hào),憑借一條“鞭炮炸墨水”的視頻成功積累百萬粉絲,并在2018年轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音注冊(cè)同名賬號(hào),不到兩個(gè)月就漲了1000萬的粉絲。
隨后,找到創(chuàng)作靈感的小楊哥,給每一個(gè)家庭成員都樹立了人設(shè):自己是“網(wǎng)癮”弟弟、哥哥愛捉弄他、爸爸“妻管嚴(yán)”、媽媽“武力值”最高,后續(xù),小楊嫂和大楊嫂也逐漸加入隊(duì)伍,就連結(jié)婚、生孩子等大事的“官宣”,也通過拍段子實(shí)現(xiàn),“絕望周末”系列短視頻更是成為名梗,至今還有不少粉絲對(duì)其進(jìn)行“考古”。
辛巴則是見證了快手六大家族盛極一時(shí)的年代,也因?yàn)榧皶r(shí)向帶貨主播轉(zhuǎn)型,成為了平臺(tái)的新一哥,并培養(yǎng)出了多位徒弟,通過不斷上演一幕幕“退網(wǎng)-回歸”的戲碼,賺足了眼球和GMV。
從草根逆襲成為頭部主播,再到成為運(yùn)營一家直播電商公司的老板,辛巴和小楊哥只用了短短幾年的時(shí)間,但這背后有平臺(tái)的扶持,更因彼時(shí)的直播紅利。而這條靠惡搞、吸睛、性情走紅的路,雖成長(zhǎng)迅速,卻也隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。
其中最大的風(fēng)險(xiǎn)就在于,最早大主播成名是因?yàn)槠脚_(tái)需要“標(biāo)桿”主播,也需要用戶,隨著平臺(tái)進(jìn)入發(fā)展成熟的階段,充滿不確定性和爭(zhēng)議性的大主播還是平臺(tái)最需要的嗎?失去平臺(tái)的扶持,大主播的優(yōu)勢(shì)又還剩多少?
過去三年間,在風(fēng)口上高歌猛進(jìn)的直播電商行業(yè),急速擴(kuò)張至2021年,迎來一輪大洗牌,多位頭部帶貨主播先后被查。與此同時(shí),頭部短視頻平臺(tái)的月活用戶增長(zhǎng)陷入瓶頸期,平臺(tái)的流量也“越來越貴”,大主播的時(shí)代已經(jīng)過去,焦慮的不止辛巴和小楊哥。
小楊哥和辛巴還有自身的問題:曝光度高,但口碑兩極分化;時(shí)常因?yàn)槠房貑栴}遭到用戶投訴;小楊哥以娛樂搞笑、暴力測(cè)試為主,辛巴以喊話平臺(tái)和對(duì)手為主,兩種方式雖然都能增加用戶的停留時(shí)長(zhǎng),但一樣容易產(chǎn)生口碑風(fēng)險(xiǎn),雖容易出圈,但很難借此建立信任。
“他們的最大的風(fēng)險(xiǎn)是各自的局限。”麥子稱,辛巴火了多年,他大部分的精力都放在維持自己的聲量上,而小楊哥也面臨同樣的問題,隨著平臺(tái)的流量增長(zhǎng)接近天花板,從1億粉絲繼續(xù)增長(zhǎng)難度想必更大。
更關(guān)鍵的是,作為頭部主播,和平臺(tái)之間的“相愛相殺”會(huì)一直存在。晨武稱,平臺(tái)需要主播的GMV帶動(dòng)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,在這一點(diǎn)上,彼此互相需要、目標(biāo)一致,但平臺(tái)不希望看到有主播一家獨(dú)大,而主播失去平臺(tái)的扶持又很難永葆長(zhǎng)紅。
不過,不少商家都感覺到辛巴和小楊哥正在慢慢轉(zhuǎn)變自己的角色,從主播變成一名真正意義上的老板。為了脫離單一平臺(tái)的制約、提升用戶的信任度和商家的依賴度,他們開始做主播矩陣、深入供應(yīng)鏈,而尋求新的流量爆發(fā)點(diǎn),成為了他們的新難題。

*應(yīng)受訪者要求,文中晨武、麥子為化名。

本文轉(zhuǎn)載自開菠蘿財(cái)經(jīng)(ID:kaiboluocaijing),已獲授權(quán),版權(quán)歸開菠蘿財(cái)經(jīng)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或翻譯。

 


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