對于中國游戲市場來說，當(dāng)兩方的需求不匹配，且業(yè)務(wù)都已不重要時，分手就是最好的選擇了。
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朝夕光年按下停止鍵
朝夕光年的誕生，并非是字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴對游戲業(yè)務(wù)的關(guān)注或偏好，而是基于對流量變現(xiàn)的考慮。字節(jié)跳動旗下平臺的流量優(yōu)勢有機(jī)會讓游戲成為變現(xiàn)的重要途徑，畢竟曾經(jīng)的騰訊游戲在高速發(fā)展時期，也大量依賴著QQ、微信等生態(tài)內(nèi)部流量。
2019年成立至今，朝夕光年曾經(jīng)擁有超過3000名員工、數(shù)十個游戲工作室矩陣，業(yè)務(wù)涵蓋自研自發(fā)、代理發(fā)行兩大板塊。此外，在2021年確定的字節(jié)跳動組織架構(gòu)中，游戲還被列為六大業(yè)務(wù)板塊之一（六大板塊為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok），這些都顯示了字節(jié)跳動對游戲業(yè)務(wù)的重視。
發(fā)力做游戲的決策者是并不很了解游戲行業(yè)的張一鳴，這本身就給朝夕光年的發(fā)展前景帶來了一些不確定性。
據(jù)36氪了解，此次的調(diào)整決策由游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)授和字節(jié)跳動CEO梁汝波反復(fù)討論完成。梁汝波認(rèn)為，雖然游戲業(yè)務(wù)取得了一定成績，但過去幾年字節(jié)游戲追求“大而全”，項(xiàng)目不聚焦，資源分散，應(yīng)該把精力和資源投入到更基礎(chǔ)、更創(chuàng)新、更有想象力的項(xiàng)目。
然而，斥巨資并不能在游戲行業(yè)實(shí)現(xiàn)一朝登頂，尤其對于字節(jié)跳動來說，他們的目標(biāo)可不僅僅是做出一款《原神》或者《王者榮耀》，而是成為擁有多個IP矩陣，且覆蓋各類游戲玩法和用戶人群的真大廠。
為了迅速殺入游戲行業(yè)第一梯隊(duì)，朝夕光年成立后迅速開啟了“挖人”和收購工作。
“獵頭當(dāng)時找到我，暗示如果馬上確定入職會獲得一筆十萬元級別的‘簽字費(fèi)’，同時對方給出的待遇可能是我繼續(xù)工作升職至少五年后才有可能得到的。”一位曾就職于騰訊，后來加入朝夕光年（此前已離職）的員工告訴36氪，“面試就在公司對面，據(jù)我所知很多部門的同事當(dāng)時都有去聊過。”
類似的情況在2019年、2020年十分普遍，很多游戲廠商的高管對此叫苦不迭。“對方要么是高薪挖制作人、挖團(tuán)隊(duì)，要么是直接給工作室開價收購。”幾年時間里，通過收購和挖人，朝夕光年將上海墨鹍、上禾網(wǎng)絡(luò)、有愛互娛、沐瞳科技納入麾下，其中單價最高的是沐瞳科技約40億美元的收購價。網(wǎng)易盤古工作室的胡天磊、騰訊乾坤游戲產(chǎn)品部的那拓等行業(yè)人才也相繼加入朝夕光年。
引入了大量游戲行業(yè)的人才后，字節(jié)開始將人員重組，分工配合負(fù)責(zé)不同的事務(wù)。然而，這樣的舉動并不能讓每個曾經(jīng)帶領(lǐng)整個工作室的游戲制作人獲得舒適的發(fā)展環(huán)境，同時意味著高昂的成本。
朝夕光年在游戲行業(yè)追求“大而全”的策略，大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)和多元化的業(yè)務(wù)布局，導(dǎo)致了資源的分散，以及高企的管理成本、研發(fā)成本、市場推廣成本。
通過收購、代理和自研，朝夕光年在國內(nèi)外推出了多款I(lǐng)P游戲，但成績卻難以令人滿意。《航海王：熱血航線》、《RO仙境傳說》雖然在部分地區(qū)取得了一定的成績，但整體營收卻難以跟《王者榮耀》《原神》《蛋仔派對》這些一線爆款相比。
其他一些大型IP項(xiàng)目，如與華納合作的《DC Worlds Collide》，上線后表現(xiàn)不如預(yù)期，也使得投入和回報(bào)之間的平衡變得更加困難。
其次，包括中國在內(nèi)的很多國家對游戲行業(yè)有著嚴(yán)格的監(jiān)管和審查制度。在2021年短暫經(jīng)歷了“版號停發(fā)”后，很多游戲大廠都沒能及時將已經(jīng)完成開發(fā)的大作上架，這對騰訊、網(wǎng)易等成熟廠商尚且挑戰(zhàn)不小，對字節(jié)跳動來說就更加難以接受了。
游戲行業(yè)不缺“大玩家”，但字節(jié)不想再花錢了
在今年的自研大作《晶核》還沒獲得單月數(shù)億元流水的優(yōu)異成績前，字節(jié)跳動似乎就已經(jīng)著手討論朝夕光年的去留。
一位接近嚴(yán)授的人士此前告訴36氪，《晶核》上市前夕，朝夕光年負(fù)責(zé)人嚴(yán)授就已流露出“信心不足”、“等待發(fā)落”的狀態(tài)。
在2015年加入字節(jié)跳動之前，嚴(yán)授曾任職于騰訊戰(zhàn)略合作部。到2019年接手朝夕光年間的4年里，字節(jié)跳動綠洲工作室就已經(jīng)成立，前完美世界遠(yuǎn)景工作室總經(jīng)理王奎武、前新浪游戲俞佳都是綠洲早期的主要員工。
“重組團(tuán)隊(duì)并非做不出好產(chǎn)品，但游戲歸根結(jié)底是創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者本身具備很強(qiáng)的自主判斷和決策能力，即便團(tuán)隊(duì)并不是很強(qiáng)，也能保證這款游戲或IP不走偏。如果幾個領(lǐng)導(dǎo)者湊在一起服務(wù)于一個大戰(zhàn)略，那結(jié)果大概率是一加一小于二了。”一位RPG網(wǎng)游制作人告訴36氪。
事實(shí)上，老牌游戲大廠對人才的把控很嚴(yán)格，同時內(nèi)容制作模式也已十分成熟。
以騰訊為例，自2015年進(jìn)行工作室群的重組后，很多工作室和制作人開始能夠放開手腳做自己想做的產(chǎn)品，這使得騰訊在隨后幾年迅速在FPS、MOBA、賽車競速、體育競技等熱門品類推出了標(biāo)桿級手游產(chǎn)品——雖然也有失敗案例，但不影響整體的投入產(chǎn)出比。
近幾年成為一線廠商的米哈游，幾位創(chuàng)始成員在大目標(biāo)一致的情況下，各自分管不同的項(xiàng)目，這樣至少能保證無論項(xiàng)目成功與否，都能找到明確的原因和經(jīng)驗(yàn)。
概言之，朝夕光年的失利，既由于不怎么玩游戲的張一鳴對“做游戲”這件事的判斷有誤——認(rèn)為依靠投大量的錢來挖人、收購，就能躋身第一梯隊(duì)游戲廠商；另一方面，《晶核》《星球：重啟》等自研大作的爆發(fā)也來得太晚，且對于急需大幅提升盈利的字節(jié)跳動影響太小。
據(jù)The information報(bào)道，2023年字節(jié)跳動上半年總營收約540億美元（約3860億元人民幣），而根據(jù)現(xiàn)有的朝夕光年產(chǎn)品營收預(yù)估，同期游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)可能還不足1%——而這1%的背后，卻實(shí)實(shí)在在讓字節(jié)跳動付出了千人級別團(tuán)隊(duì)的投入和大量的內(nèi)部流量扶持。
據(jù)游戲葡萄報(bào)道，有內(nèi)部人士稱，早期俞佳曾問張一鳴準(zhǔn)備拿多少錢做游戲，后者的回答是500億-1000億。如今根據(jù)過去五年的團(tuán)隊(duì)人員成本和IP授權(quán)費(fèi)、市場推廣費(fèi)、投資/收購費(fèi)用等綜合計(jì)算，500億以上幾乎是肯定的了——畢竟沐瞳科技和Pico的收購也都是在這個周期內(nèi)完成的。
放棄游戲業(yè)務(wù)，雖然會讓字節(jié)跳動短期內(nèi)付出一定的薪資賠償，但長期并不會對整體業(yè)務(wù)帶來太大影響。相反，有行業(yè)人士猜測，游戲業(yè)務(wù)一旦停止，字節(jié)跳動很有可能放開旗下平臺對于騰訊系游戲的廣告投放限制，背后帶來的效益將遠(yuǎn)高于繼續(xù)燒錢。
綜觀中國游戲市場，斷臂求生的例子也并非鮮有。
2023年初，網(wǎng)易和暴雪正式“分手”，很多玩家在懷念游戲的同時，也抱怨暴雪不重視中國市場和中國玩家。但根據(jù)雙方財(cái)報(bào)顯示，暴雪幾款游戲在國服每年的分成大約有20億元人民幣，只占動視暴雪集團(tuán)整體營收的3%；而對于網(wǎng)易來說，來自于暴雪、微軟等代理游戲的收入不足整體營收的10%。
當(dāng)兩方的需求不匹配，且業(yè)務(wù)都已不重要時，分手就是最好的選擇了。
隨著教育業(yè)務(wù)的下滑、游戲業(yè)務(wù)的邊緣化，字節(jié)跳動三年前提出的六大業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)有了很大變化，現(xiàn)階段公司更加聚焦AI大模型及相關(guān)技術(shù)、社交平臺用戶增長、主力業(yè)務(wù)營收增長（圍繞電商和本地生活），就任CEO兩年的梁汝波也會繼續(xù)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，不必要的業(yè)務(wù)被砍掉也可能成為常態(tài)。
只是對于游戲行業(yè)來說，朝夕光年不會再有機(jī)會給市場帶來驚喜了。
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