全民健身帶火的“三線小城”匹克球之風，下一步該思考如何將城市與體育深度融合了。
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任何一項新興運動，幾乎都要先到大都市的街頭走一遭，然后才會逐漸滲入小城市的巷尾。
而傳入中國沒幾年的匹克球，連一線城市的年輕人還沒完全熟知，卻已經(jīng)開始被不少三、四線城市，做成了自己的城市標簽，連僅有數(shù)萬人口的中原小鎮(zhèn)也不例外。
爭當“匹克球之城”
當你搜索中國的「匹克球之城」，大概率找不到一個確切的答案——不止一個國內(nèi)城市擁有這個招牌。
鶴壁是最早點亮這塊名片的城市。2023年9月，中國匹克球國際表演賽落地鶴壁，啟動儀式上，世界匹克球聯(lián)盟將「匹克球之城」授予鶴壁。
隨后一年時間里，鶴壁建成512塊匹克球場地，選拔出27名運動員，并先后舉辦多場市、縣級匹克球比賽，并成為首屆全國匹克球錦標賽的舉辦地。
世界匹克球聯(lián)盟授予鶴壁「匹克球之城」的稱號
圖片來源：河南省體育局
去年五月，保定與世界匹克球聯(lián)合會共同創(chuàng)辦了國內(nèi)首個匹克球培訓班，先后為保定市培訓了200余名匹克球教練員和學員。11月保定成為首屆中國匹克球巡回賽的其中一站，并被新華社評為擁有「匹克球之城」的想象空間。
同樣是首屆中國匹克球巡回賽的落地城市之一，丹東在短短三個月內(nèi)興建200+匹克球場地，開展公益培訓活動200余場，輻射人群超1.5萬人。賽事之外，丹東表示將繼續(xù)開發(fā)匹克球服飾裝備、文化旅旅等產(chǎn)業(yè)，把自己打造為全國知名的「匹克球之城」。
除此之外，江西上猶縣則另辟蹊徑，悄悄搶占了「匹克球之鄉(xiāng)」的名頭。山東東營仙河鎮(zhèn)進一步縮小定語，在世界匹克球聯(lián)盟的授權下成為國內(nèi)首個「匹克球聯(lián)盟小鎮(zhèn)」。
更多想要成為「體育賽事名城」的地區(qū)，也盯上了匹克球，比如擁有第一批匹克球運動特色課程試點學校的陽山縣等等。
圖片來源：廣東省體育局
各類城市榜單中，唯有保定能偶爾被評為二線城市，丹東、鶴壁只能排到三線開外。這類小城雖然不一定具備雄厚的體育基礎，但在國內(nèi)處于萌芽階段的匹克球也不「挑地」，簡單直接的協(xié)會認證和賽事落地成為了各地匹配「匹克球之城」的主要抓手。
借助賽事的輻射，場地建設、市場教育、裝備制造等上下游產(chǎn)業(yè)也迅速鋪開，幫助各地把握匹克球這一新興運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會，同時迅速凝聚起對應的城市形象。
成為某某之城最直接的效果，就是激活文旅、餐飲等城市資源，刺激城市經(jīng)濟發(fā)展。2024年保定首屆匹克球交流賽，便帶動直接消費1030萬元，文旅、特色商品等間接消費則高達4698萬元。
這一點對于無法最大化利用手中資源、尋找發(fā)展新引擎的三四線小城尤為重要。
為什么是匹克球？
網(wǎng)球退役選手阿加西推廣匹克球
圖片來源：bloomberg
風口之后的考驗才剛剛開始
國內(nèi)的「匹克球之城」建設，正處于運動初期快速擴張的風口上。而想要在風口之后真正坐實這個名號，段少武認為關鍵在于城市的資源厚度、項目匹配度和投入持續(xù)性上。
江湖上，任何一個「有名有姓」的文體名城，必然有著扎實的資源和底蘊。
上海、成都等城市之所以能夠競爭國際電競之都，不僅因為他們有著長期扎根的頂級賽事聯(lián)盟，相關的產(chǎn)業(yè)基建、政策支持還進一步幫助他們，持續(xù)吸引世界一流的國際電競大賽落地。
對口產(chǎn)業(yè)之外，這些城市本身還擁有大量的年輕人口、雄厚的經(jīng)濟基礎、城市基建等資源積累。而上述提到的幾個城市，在這些維度都存在明顯不足。
同時，隨著運動的發(fā)展進入成熟期，除了資源的堆砌外，城市形象的建立就需要考量項目匹配度和持續(xù)性。關于前者，大洋彼岸的美國就有現(xiàn)成案例。
佛羅里達州是美國匹克球氛圍最濃厚的地區(qū)之一，原因在于，它不僅是全美最具影響力的匹克球賽事舉辦地，還坐擁多座頂級度假村，并因此成為了美國人心中的「養(yǎng)老勝地」，其65歲以上人口占比超20%，正中匹克球下懷。
而持續(xù)投入的重要性，曾經(jīng)風光無限如今卻銷聲匿跡的體育小鎮(zhèn)，也已經(jīng)給出了警示。
2016年，一紙《關于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，讓體育小鎮(zhèn)迎來爆發(fā)期。而與地產(chǎn)深度結合的體育小鎮(zhèn)，讓「金元時代」的足球產(chǎn)業(yè)看到了商機。但如今回過頭看，風口之后，不少錨定地產(chǎn)而非持續(xù)開發(fā)體育特色的足球小鎮(zhèn)「難產(chǎn)」至今。
體育城市名片的正面案例當屬湖北縣級市京山，當?shù)夭贿^60萬人，卻有超10萬網(wǎng)球人口。持續(xù)開發(fā)網(wǎng)球特色小鎮(zhèn)8年后，如今的京山擁有近400片網(wǎng)球場和20多家專業(yè)體育公司，網(wǎng)球比賽也已成了周末的常態(tài)化「節(jié)目」。
此外，當?shù)匕l(fā)展出了各類網(wǎng)球特色實體產(chǎn)業(yè)，從網(wǎng)球餐廳、民宿，到各類俱樂部、訓練營，再到專門的網(wǎng)球學校，比比皆是。
打通從運動文化到垂直產(chǎn)業(yè)鏈路后，京山的網(wǎng)球效應自然外溢到了其他圈層。2024年，京山旅游人次約為180萬。同時，官方預計今年網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達50億的規(guī)模，三年后這個數(shù)字還將再翻一倍。要知道，去年京山的全年GDP也不過400億上下。
回到國內(nèi)匹克球的發(fā)展上來，國內(nèi)幾座城市的優(yōu)勢，很大程度是因為運動本身正處于起步階段，能夠舉辦三兩賽事，就能與其他城市拉開差距。
相關聯(lián)合會的認證與授權，也確實可以讓城市領跑「匹克球之城」的建設。但目前所謂的官方聯(lián)合會，應看作是匹克球發(fā)展初期的過渡產(chǎn)物，從上文也能看出，「匹克球之城」的「上牌」并沒有一個統(tǒng)一的認證機構。
而隨著運動的發(fā)展，頂層設計的完善將會進一步厘清管理職能，削減這些機構在前期給城市帶來的光環(huán)效應。配套賽事全面鋪開、原有頭銜認證效力減弱，所有城市也就被拉回了同一起跑線。
匹克球固然有著低門檻、易推廣的特性，但當其進入發(fā)展周期的「下半場」，相比愛好者自發(fā)的熱愛，由上而下的推廣持續(xù)性需要存疑。
尤其是在體育消費能力較弱的三四線城市，認知度還不夠高的匹克球脫離政府干預后，本地市場能否形成一套邏輯自洽的供需循環(huán)，民眾能否凝聚出運動文化，都需打上一個問號。
圖源：city-pickle.com
總而言之，小城市們能夠把握住新興運動的趨勢，對于運動本身乃至體育與城市的融合來說，固然是一個積極信號，但這些城市未來將如何在「匹克球之城」上堅守，才更值得行業(yè)關注與思考。
本文轉載自體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（ID：ECO-SPORTS），已獲授權，版權歸體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈所有，未經(jīng)許可不得翻譯或轉載。
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