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國際足聯要開始賣衣服了?

如果說奢侈品或者時尚品牌有故事、文化可講,那么作為非盈利行政管理機構的FIFA能講出什么?既不為球迷而做,也難以在時尚圈立足,FIFA1904可能很容易陷入“里外不是人”的尷尬處境。

妙麗體育產業生態圈2025年6月27日

近11天的小組賽之后,新世俱杯終于進入到了「正戲」——淘汰賽階段。在各支隊伍激戰正酣之時,國際足聯(FIFA)卻在另一塊賽場上布下了新局。

一邊世俱杯,一邊時裝發布會

前幾天,FIFA做了一件在其121年歷史從未做過的事:推出自己的時裝品牌。

沒錯,FIFA要做衣服了。這個新品牌被命名為FIFA1904,對應的是國際足聯的創立年份。從命名上就不難看出,FIFA試圖用歷史賦予品牌更多「底蘊」。

但這個系列的最大反差,恰恰來自它的「不像FIFA」。首批產品不是球衣、文化衫或者運動穿搭,而是西裝、羊絨大衣等高級單品。

圖源:《New York Times》

當然,FIFA1904并不是全權由FIFA「從零打造」,而是聯合紐約潮流文化平臺VFiles策劃,系列涵蓋男女裝,由Marcus Clayton擔綱設計。他曾在紀梵希、范思哲等品牌工作,之前也擔任過蕾哈娜Fenty品牌的設計總監。

商業模式上,FIFA以非盈利機構身份存在,并不直接參與品牌的日常運作,在從中收取銷售版稅的同時,保留對每款設計的審批權,以確保整體風格與FIFA的形象保持一致。

據《紐約時報》報道,VFiles創始人朱莉·安妮·奎(Julie Anne Quay)是這個合作品牌的主要推動者。她是英甲巴恩斯利俱樂部的老板之一,曾陪同國際足聯高層出訪卡塔爾和沙特......她在這些場合上發現:「(高管)的行李箱里永遠裝著好幾套西裝,政商活動穿梭不停……他們本身就是行走的品牌。」

正是基于這種觀察,朱莉提出了打造FIFA品牌服裝線的想法。起初,國際足聯有所猶豫,他們當時也正與阿迪達斯商談合作,但最終朱莉還是說服FIFA看到了潮流與體育結合的潛力。如果說潛力太虛,需要金錢說話,朱莉也給出了一個具象化目標:「到2030年世界杯,這將是一個價值10億美元的品牌。」

短短五年間成為價值數十億的品牌,坐在瑞士蘇黎世總部「拿分成」的FIFA得樂開花。目前,FIFA1904已確定將VFiles位于紐約SoHo的門店改造為品牌旗艦店,同時將在美國紐約和洛杉磯設立運營中心。明年,他們還將籌辦首場正式時裝秀。

將門店和發展中心放在美國市場,除了VFiles自身是美國紐約品牌之外,也因為美國在FIFA未來幾個大賽周期里占據核心位置:2026年男足世界杯和2031年女足世界杯都將在美國舉辦,2029年舉辦的第二屆世俱杯也有望繼續在美國舉辦。

也就是說,在美國這個世界上最大的體育商業市場,未來6年里將有三項FIFA體系下的大賽,FIFA能否利用好這個市場,將對他們的發展產生深遠影響。

為何要做服裝生意

乍一看,FIFA進入時尚領域似乎「不務正業」。但如果從過去幾年FIFA的發展軌跡看,這并非意外,而是因凡蒂諾執政下的延伸。

自2016年上任以來,FIFA主席因凡蒂諾多次表達過一個愿望,要讓提高FIFA的營收,讓商業價值配得上它的全球影響力。那么他的比較對象是誰呢?歐足聯。FIFA雖然掌握全球最受關注的足球賽事資源——世界杯,但在商業收入方面,與歐足聯差距巨大,這讓因凡蒂諾實在過意不去。

僅2023-24一個賽季,歐足聯就創收76.4億美元;而FIFA整個2023至2026年四年周期的營收目標為130億美元。即使FIFA如愿完成目標,歐足聯的年均收入依然是它的2.35倍。

CEO決定企業的發展方向和戰略。在因凡蒂諾這種「一心搞錢」的心態下,FIFA做出了許多以營收為導向、「偽裝」成推動足球發展的舉措。其中最明顯的就是世界杯擴軍。2026男足美加墨世界杯、2031年女足美國世界杯都將分別擴軍至48隊。

在最初談到世界杯擴軍時,因凡蒂諾表示擴軍至48隊能FIFA的營收提高20%,額外帶來6.4億美元的收入:「這筆資金隨后可以重新分配給全球各地的FIFA會員協會,幫助它們在本國(地區)發展足球運動,也讓更多國家有機會參與這項賽事。」

而當下正在舉辦的新世俱杯,也是FIFA提高營收的一個舉措之一。與改制前的世俱杯相比,新世俱杯隊伍擴展至32隊,每四年舉辦一屆,用「高端」的賽事品牌和形象,換來更多的企業贊助、媒體收入。

除了賽事本身之外,FIFA這幾年也加大了在媒體側的投入,用FIFA+流媒體服務自建轉播陣地和內容。本屆世俱杯,FIFA也與全球官方轉播平臺DAZN合作,將FIFA+接入了DAZN的APP內,設置了單獨的FIFA+內容庫。

DAZN應用里的FIFA+頁面

但與此同時,世界足球近些年也在展現出另一個趨勢:傳統的賽事版權與贊助收入飽和,開辟周邊業務成為一種選擇。在這種背景下FIFA1904誕生,國際足聯選擇向文化產品延伸。FIFA首席商務官羅米·蓋伊表示:「我們一直在尋找多元化發展的路徑,希望能夠走出我們原有的邊界,充分挖掘這個擁有120多年歷史品牌的價值。」

這也不是一次拍腦門的選擇。除了VFiles自身發展的需求之外,時尚品牌、奢侈品與體育的結合,在過去幾年中愈發頻繁。

不久前,LV成為皇馬官方旅行合作伙伴,為一線隊提供定制西裝、旅行箱等等。而像NBA、MLB這樣的商業聯盟,更是早就成為潮流文化的重要組成部分。這樣的語境下,FIFA不滿足于只做足球行政機構,也要在「文化敘事」中分一杯羹。

賣西裝了,然后呢

當然,FIFA跨界做高端時尚,遠沒有表面那么順理成章。

FIFA的機構性質是非盈利組織,其核心使命是「發展全球足球運動」。雖然他們也通過贊助、轉播與授權獲得收入,但合建品牌、參與創意審批、賺分成,是否仍符合非盈利組織的身份,需要打一個問號。

縱觀全球,目前并沒有其他大型的體育管理機構,有過類似「FIFA1904」的嘗試。在這個基礎上,另一個問題就來了:FIFA1904品牌帶來的收入將如何使用?是否會分給其他國家協會?還是只服務于FIFA自身的行政體系?常年遭受信任危機和腐敗指控的FIFA,只會受到更多對其透明、公平性的質疑。

值得一提的是,在網絡上搜索FIFA1904,也會出現僅限韓國市場的另一條FIFA1904「貼牌」產品線,主要以運動休閑類服飾為主。

從品牌自身出發,也有一個很現實的問題:FIFA1904的受眾是誰?目前來看,這個系列并非面向球迷,而是中產、體育商務,甚至是高凈值客戶群體。如果說奢侈品或者時尚品牌有故事、文化可講,作為行政管理機構的FIFA能講出什么?甚至有人調侃,FIFA1904的標語應該是「專為勾心斗角的高管量身打造。」

既不為球迷而做,也難以在時尚圈立足,FIFA1904可能很容易陷入「里外不是人」的尷尬處境。更不用說,整個服裝產業競爭極其慘烈、周期漫長。若一直不溫不火、銷量不佳,FIFA和VFiles是否還有足夠耐心與資源推進后續發展,也未可知。但至少,未來幾年集中在美國舉辦的大賽周期,能至少給他們很多信心。

話又說回來,FIFA創立時裝品牌也不只是賣幾件衣服這么沒有格局。2016年至今,因凡蒂諾的個人魅力和野心,早就改變了FIFA的行事方式,也正在改變整個足球世界。

雖說FIFA主席不應該大于賽事本身,但世俱杯獎杯上兩處有因凡蒂諾的名字。作為全球足球治理機構,國際足聯應該演好「幕后人員」的角色,但它們選擇用時裝品牌擴大文化影響力,走上臺前。

權力、商業與形象高度綁定,似乎已經成為FIFA運轉的新常態。不過,當老板已經下達了一心搞錢的命令,公司上下還有其他選擇嗎?

 

本文轉載自體育產業生態圈(ID:ECO-SPORTS),已獲授權,版權歸體育產業生態圈所有,未經許可不得翻譯或轉載。


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