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盧浮宮失竊背后:一個(gè)“意識(shí)形態(tài)分化”的法國(guó)與消費(fèi)市場(chǎng)巨變

左手LV,右手Temu。

李小天霞光社2025年10月22日

近日,法國(guó)巴黎盧浮宮博物館所遭遇的失竊案,引發(fā)世人嘩然。而在前不久的9月,法國(guó)還接連發(fā)生了兩起博物館盜竊案。

頻頻發(fā)生的博物館盜竊案件,不免讓公眾對(duì)法國(guó)的社會(huì)治安狀況與政府管理能力漸生疑竇。事實(shí)上,法國(guó),這一歐盟核心領(lǐng)導(dǎo)國(guó),目前也正值多事之秋。

首先是政壇的風(fēng)云變幻與持續(xù)動(dòng)蕩。2024年至今,法國(guó)政壇經(jīng)歷一場(chǎng)持續(xù)的政府危機(jī),核心矛盾圍繞極具爭(zhēng)議的養(yǎng)老金改革展開;并且,自2024年6月提前舉行議會(huì)選舉以來(lái),法國(guó)陷入了“懸峙議會(huì)”的困境,即左中右三個(gè)對(duì)立集團(tuán)——左翼“新人民陣線”聯(lián)盟、馬克龍領(lǐng)導(dǎo)的中間派“合奏”聯(lián)盟,以及極右翼國(guó)民聯(lián)盟,都無(wú)法在國(guó)民議會(huì)中擁有絕對(duì)多數(shù)席位,但彼此嚴(yán)重分歧,不愿合作,這導(dǎo)致政府提出的法案難以順利通過(guò)。持續(xù)的分歧導(dǎo)致在不到兩年內(nèi),法國(guó)經(jīng)歷了四次政府更迭,嚴(yán)重削弱了總統(tǒng)馬克龍的權(quán)威。

另一方面,法國(guó)財(cái)政也面臨著嚴(yán)重赤字與黯淡前景。2024年,法國(guó)的赤字達(dá)到GDP的5.8%,國(guó)債為GDP的114%。這是歐元區(qū)第三高的公共債務(wù),僅次于希臘和意大利,相當(dāng)于每個(gè)法國(guó)公民背負(fù)著近 50,000 歐元的債務(wù)。

鑒于法國(guó)政府的不穩(wěn)定性與疲軟的增長(zhǎng)預(yù)期,10月17日,標(biāo)普全球評(píng)級(jí)將法國(guó)外幣及本幣長(zhǎng)期和短期主權(quán)信用評(píng)級(jí)由“AA-/A-1+”下調(diào)至“A+/A-1”,展望為“穩(wěn)定”。這是近期第二家國(guó)際主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)法國(guó)評(píng)級(jí)進(jìn)行下調(diào)。此前在9月12日,惠譽(yù)也已將法國(guó)主權(quán)評(píng)級(jí)降至“A+”,展望同樣為“穩(wěn)定”。而這,無(wú)疑清晰反映了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)治理能力和中長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景的深切憂慮。

“所有偉大的帝國(guó)……都是建立在一種觀念之上,而它們的衰亡始于這種觀念的消亡。”如今,我們正在見(jiàn)證在大國(guó)博弈和移民危機(jī)下,歐洲深層價(jià)值認(rèn)同的分崩離析。而法國(guó),作為歐盟的主要核心國(guó),其政治動(dòng)蕩與財(cái)政窘狀會(huì)如何影響未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?而法國(guó)國(guó)民意識(shí)形態(tài)與消費(fèi)觀念的變化,又是如何潛移默化地影響到消費(fèi)市場(chǎng)的呢?

法國(guó)大選揭示消費(fèi)真相:中產(chǎn)消費(fèi),窮人轉(zhuǎn)向Temu

去年的盛夏,法國(guó)舉辦了舉世矚目的巴黎奧運(yùn)會(huì)。閉幕式當(dāng)天,法國(guó)總統(tǒng)馬克龍?jiān)谏缃幻襟w上發(fā)布了閉幕式現(xiàn)場(chǎng)放禮花的視頻,并配文寫道:“不可能完成的任務(wù),法國(guó)做到了。”

事實(shí)上,就在巴黎奧運(yùn)會(huì)開幕前夕,法國(guó)正處于波瀾四起的敏感時(shí)期。2024年6月30日,法國(guó)舉行了新一屆的國(guó)民議會(huì)選舉。而此次跌宕起伏的大選,折射出法國(guó)社會(huì)價(jià)值觀念的深刻裂痕。

在法國(guó)國(guó)民議會(huì)選舉第一輪投票中,極右翼政黨“國(guó)民聯(lián)盟”獲得33.2%至33.5%的選票,得票率領(lǐng)先;而在7月7日進(jìn)行的第二輪投票中,左翼聯(lián)盟“新人民陣線”居首但未能過(guò)半,緊隨其后的是總統(tǒng)馬克龍所屬的中間派陣營(yíng),而之前呼聲極高的極右翼“國(guó)民聯(lián)盟”僅列第三。

“這次法國(guó)大選,一個(gè)最為重要的平衡,就是傳統(tǒng)政治勢(shì)力和不斷崛起的極端政治勢(shì)力之間的平衡。可以觀察到,在過(guò)去的幾次大選中,傳統(tǒng)左右政黨的影響力逐漸減弱,而極左和極右翼候選人獲得了越來(lái)越多的支持。但極左和極右群體,在移民控制、強(qiáng)硬的安全措施以及經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義上的主張基本一致。”欣孚智庫(kù)創(chuàng)始人、前歐洲議會(huì)中歐政策顧問(wèn)宋欣告訴霞光社。

法國(guó)社會(huì)民意的撕裂,源于不斷擴(kuò)大的貧富差距與階級(jí)鴻溝。在過(guò)去三十年,法國(guó)社會(huì)的中產(chǎn)階級(jí)在逐漸衰落,富人和窮人構(gòu)成了啞鈴型社會(huì)結(jié)構(gòu)。“中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為他們總是‘受苦’的人,被過(guò)高的稅收所扼殺,因?yàn)楦挥卸鵁o(wú)法獲得政府補(bǔ)貼。他們相信,全球化有利于新興國(guó)家中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的崛起,但卻消滅了法國(guó)的中產(chǎn)階層。”法國(guó)媒體《世界報(bào)》如是分析法國(guó)大選中,威權(quán)民粹思潮興起的原因。

法國(guó)社會(huì)的階級(jí)區(qū)隔,同樣在消費(fèi)觀念上充分展現(xiàn)。在巴黎八大政治學(xué)系有過(guò)留學(xué)經(jīng)歷的楊桃,觀察到法國(guó)人對(duì)社會(huì)運(yùn)動(dòng)和政治參與普遍熱情高漲:“法國(guó)人非常喜歡談?wù)撜危@是他們?nèi)粘I钪薪?gòu)自我身份認(rèn)同的一種主要方式,在消費(fèi)議題上也是如此。而不同的階層的意識(shí)形態(tài)和消費(fèi)觀念相差迥異。”

具體而言,在巴黎擁有高檔房產(chǎn)和體面工作的法國(guó)中上層人士,有著很強(qiáng)的消費(fèi)能力,他們會(huì)更認(rèn)同法國(guó)或者歐洲本土的消費(fèi)品牌,外國(guó)品牌很難占據(jù)這部分群體的心智。并且無(wú)論在美妝配飾、服飾箱包還是在食品百貨領(lǐng)域,法國(guó)品牌本身就極為強(qiáng)勢(shì)。

在時(shí)尚和奢侈品產(chǎn)業(yè),法國(guó)奢侈品企業(yè)營(yíng)業(yè)額占全球四分之一,全法市值前三的LVMH集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)以及愛(ài)馬仕集團(tuán),已成為全球品牌標(biāo)桿;在食品日用領(lǐng)域,法國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品出口居世界第一,占全球市場(chǎng)份額的11%,歐洲前100家農(nóng)業(yè)食品工業(yè)集團(tuán)中有24家在法國(guó),并且法國(guó)也是家樂(lè)福、歐尚等全球連鎖知名零售商的誕生地。

而在法國(guó)年輕群體中,左翼思潮濃郁,普遍反消費(fèi)主義、資本主義,反對(duì)谷歌、微軟等壟斷性數(shù)字巨頭;環(huán)保主義與綠色政治運(yùn)動(dòng)在法國(guó)年輕一代中極富感召力,在消費(fèi)決策上,他們更傾向于綠色、環(huán)保、可持續(xù)的價(jià)值主張。

除了中上階層與左翼青年外,法國(guó)還有一個(gè)不容低估的消費(fèi)群體——低收入人群。并且,隨著全球經(jīng)濟(jì)下行、通貨膨脹高企,這一人群持續(xù)增多。根據(jù)法國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究所(Insee)2023年9月18日的數(shù)據(jù),法國(guó)貧困率達(dá)到了自2013年編制這一指標(biāo)以來(lái)的最高水平——月收入低于收入中位數(shù)60%的貧困人口達(dá)920萬(wàn),幾乎占法國(guó)人口的15%。

物價(jià)飆升讓近半數(shù)法國(guó)人改變消費(fèi)習(xí)慣,更青睞于低價(jià)商品。2023年上半年,法國(guó)超市銷售額與2022年同期相比下降了4.1%,創(chuàng)歷史新低。家樂(lè)福首席執(zhí)行官Alexandre Bompard警告說(shuō),消費(fèi)者正在失去女性衛(wèi)生用品、尿布、牙膏等必需品,這些產(chǎn)品的銷售額出現(xiàn)了兩位數(shù)的下降;法國(guó)西部一家大賣場(chǎng)的收銀員也觀察到,顧客購(gòu)買的牛肉變少,而價(jià)格較低的雞肉、豬肉明顯變多。

這種消費(fèi)趨勢(shì)也讓主打低價(jià)策略的Temu在歐洲迅速異軍突起。Temu于2023年4月在法國(guó)上線,如今市場(chǎng)滲透率為11.9%,接近SHEIN12.8%的比率。與美國(guó)的消費(fèi)者畫像相同,Temu在法國(guó)的主要消費(fèi)群也是 X 世代和嬰兒潮一代(年齡在44歲到78歲之間),隨著法國(guó)養(yǎng)老金預(yù)算深陷赤字危機(jī)與退休年齡的延遲,這一群體成為Temu的忠實(shí)用戶。

歐洲消費(fèi)賽道,未來(lái)誰(shuí)主沉浮?

在法國(guó)導(dǎo)演侯麥執(zhí)導(dǎo)的系列電影《人間四季》中,主角們總是擁有漫長(zhǎng)的假期,永遠(yuǎn)在郊游和聚會(huì),熱衷于討論康德的《純粹理性批判》和胡塞爾的現(xiàn)象學(xué),擁有智性自由又舒展愜意的生活。

事實(shí)上,侯麥電影里所呈現(xiàn)的,正是法國(guó)年輕人普遍的生活狀態(tài)。

“法國(guó)年輕人習(xí)慣了在每天下班后,去獨(dú)立電影院排隊(duì)看藝術(shù)電影和學(xué)術(shù)放映;中國(guó)人熟知的法國(guó)媒體《費(fèi)加羅報(bào)》《世界報(bào)》,在他們看來(lái)全部是媒體巨頭進(jìn)行議程設(shè)置的工具,他們更關(guān)注公益性的獨(dú)立媒體。”楊桃說(shuō)。并且相較于電商購(gòu)物,法國(guó)人更習(xí)慣線下消費(fèi),非常注重真實(shí)的社交體驗(yàn)。“在法國(guó)留學(xué)的時(shí)候,我們經(jīng)常三五好友去超市買上很多零食,提一瓶酒,然后在公園或者塞納河畔野餐、閑談。最近國(guó)內(nèi)流行的city walk、戶外露營(yíng),在法國(guó)都是很日常的生活方式。”楊桃回憶自己的法國(guó)留學(xué)生活。

根據(jù)法國(guó)媒體的報(bào)道,全法大約有10萬(wàn)人常年住在露營(yíng)地里。而圍繞“露營(yíng)”這一生活方式,能夠衍生出帳篷、防潮墊、椅子、收納箱、精致炊具等諸多消費(fèi)需求,成為企業(yè)的出海機(jī)遇。根據(jù)Statista 2022年的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)至2031年,歐洲露營(yíng)裝備的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到110億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.9%,法國(guó)將擁有歐洲最大的露營(yíng)市場(chǎng)。

法國(guó)人對(duì)戶外生活的熱愛(ài),使得庭院、園藝所需的家具家居類商品,在法國(guó)也有強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。華人創(chuàng)業(yè)者李露薇告訴霞光社:“因?yàn)楹芏喾▏?guó)人家里都有一個(gè)小花園,需要進(jìn)行布置設(shè)計(jì)。而我在創(chuàng)業(yè)之初,調(diào)研了法國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有本土頭部家具品牌,因此選擇從這個(gè)賽道切入。”依托中國(guó)浙江的家具產(chǎn)業(yè)帶,李露薇通過(guò)獨(dú)立站模式在法國(guó)經(jīng)營(yíng)家具品牌Avril Paris,如今已有八年之久,營(yíng)業(yè)額累計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)歐元。

談到在法國(guó)最為成功的中國(guó)品牌,多位資深旅法人士都提到華為。2015年,華為全球首個(gè)美學(xué)研究中心在巴黎落成,并從奢侈品、汽車、3D設(shè)計(jì)等不同領(lǐng)域聘請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì);在2019年華為被列入美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局實(shí)體名單、遭受全面制裁之前,華為手機(jī)在歐洲的市場(chǎng)占有率僅次于居于首位的三星,高于蘋果。

另一來(lái)自中國(guó)的智能家電品牌TCL,在2004年并購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù),成為全球最大的彩電生產(chǎn)商,借助湯普遜在法國(guó)地區(qū)的影響力,TCL首先打響了進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的第一槍。華為與TCL的成功,證明中國(guó)品牌如果抓住核心渠道、完善品牌形象,依托體系配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),足以撬動(dòng)歐洲市場(chǎng)。

智能家居,始終是法國(guó)市場(chǎng)需求旺盛的一個(gè)消費(fèi)賽道。近年來(lái)的新銳出海品牌,當(dāng)屬追覓。在2023年的法國(guó)“黑五”French Day中,追覓掃地機(jī)L10s Ultra在法國(guó)電商平臺(tái)Boulanger的銷量排名超越戴森,成為品類第一的成績(jī)。

在渠道布局上,追覓進(jìn)入了歐洲著名家電零售賣場(chǎng)Saturn和MediaMark。對(duì)注重線下消費(fèi)體驗(yàn)的歐洲消費(fèi)者來(lái)說(shuō),擁有線下零售渠道才更易形成品牌心智;而在營(yíng)銷策略上,追覓選擇在德國(guó)主流電視臺(tái)進(jìn)行電視廣告營(yíng)銷,相較于社媒用戶,電視受眾更是智能家電類產(chǎn)品的消費(fèi)群體。

“很多德國(guó)人根本不知道這是一個(gè)來(lái)自中國(guó)的出海品牌,這是追覓極致本土化的體現(xiàn)。”在法留學(xué)期間,通過(guò)伊拉斯謨計(jì)劃來(lái)到德國(guó)交換學(xué)習(xí)的楊桃觀察到。

在餐飲品牌方面,李露薇觀察到,新茶飲是個(gè)富有潛力的品類。“茶飲出海法國(guó)肯定是有市場(chǎng)的。因?yàn)榉▏?guó)是一個(gè)開放多元的社會(huì),喜歡嘗試各種口味,來(lái)到巴黎就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里的亞洲餐飲在歐洲首屈一指;并且茶本身就來(lái)自中國(guó),法國(guó)本土沒(méi)有這個(gè)消費(fèi)類目,中國(guó)茶飲品牌掌握著文化定義權(quán);更重要的是,茶代表著一種清靜平和的lifestyle,有著來(lái)自東方的深厚文化底蘊(yùn),法國(guó)消費(fèi)者非常鐘情于消費(fèi)品牌背后所蘊(yùn)藏的價(jià)值理念。”

除新茶飲外,李露薇還觀察到,基于環(huán)保理念,法國(guó)年輕人目前推崇倡導(dǎo)的素食主義生活方式,也是中國(guó)餐飲大有可為的一個(gè)契機(jī)。Statista的最新數(shù)據(jù)顯示,法國(guó)近 11% 的 18 或 19 歲人群遵循純素飲食,素食者的比例隨著年齡的增長(zhǎng)而減少。目前在法國(guó),基于小麥、大豆和香料制成的素食漢堡店、素食牛排館日趨風(fēng)靡。

“在素食方面,亞洲餐飲擁有天然優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀儾挥媚讨破泛忘S油去做餐底烹飪。”李露薇說(shuō)。而相較于直接開店需要解決準(zhǔn)入門檻、供應(yīng)鏈資質(zhì)和工人工簽等繁瑣復(fù)雜的問(wèn)題,包裝類食品飲料通過(guò)與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献鬟M(jìn)入線下商超,是一種更為可行的出海模式。

但李露薇也發(fā)現(xiàn),來(lái)自中國(guó)的食品飲料依然困于法國(guó)華人商超。“比如醬油,是源于中國(guó)的調(diào)味品,但法國(guó)家樂(lè)福里賣的醬油都是日本品牌,小小的一瓶,價(jià)格非常昂貴;中國(guó)醬油只能在亞洲超市里買到,并且包裝和中國(guó)沒(méi)什么區(qū)別,品牌名是中文或者拼音,在本土化方面還需要改良。但日韓企業(yè)出海畢竟比我們?cè)缌藥资辏嘈胖髸?huì)有越來(lái)越多的中國(guó)食品品牌進(jìn)入歐洲主流市場(chǎng)。”

后性價(jià)比時(shí)代:用“價(jià)值認(rèn)同”打破歐洲ESG壁壘

2023年6月,市場(chǎng)研究公司哈里斯互動(dòng)對(duì)法國(guó)18-30歲年輕人進(jìn)行了一次代表性樣本調(diào)查,結(jié)果顯示,近70%的18-30歲人群表示,他們不會(huì)為不考慮環(huán)境問(wèn)題的公司工作;自然資源的崩潰(80%)與氣候破壞(79%)成為這部分人口最為關(guān)心的問(wèn)題,甚至高于對(duì)“年輕一代的未來(lái)”(78%)這一議題的關(guān)注。

主打小單快反、柔性供應(yīng)鏈模式的快時(shí)尚巨頭SHEIN,就因環(huán)保問(wèn)題在法國(guó)等歐洲國(guó)家屢受質(zhì)疑。對(duì)此,在2024年7月10日,SHEIN宣布將在未來(lái)五年內(nèi)在歐盟和英國(guó)投資 2.5 億歐元,創(chuàng)建循環(huán)基金,投資紡織品再生材料的創(chuàng)新研發(fā),為歐洲當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供支持。

由此可見(jiàn),對(duì)像法國(guó)這樣的海外成熟市場(chǎng)而言,ESG成為品牌至關(guān)重要的考核因素,并且這一價(jià)值主張需要貫穿品牌價(jià)值鏈的全生命周期。

“比如追溯商品供應(yīng)鏈上的原材料商、工廠制造等各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合ESG;采用的能源是煤炭發(fā)電還是氫能發(fā)電,是氫能的話究竟是綠氫還是灰氫。并且每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要機(jī)構(gòu)認(rèn)證,一個(gè)終端產(chǎn)品可能需要上百個(gè)認(rèn)證流程,這無(wú)疑導(dǎo)致企業(yè)成本越來(lái)越高,很多本土企業(yè)也外遷到了其他地區(qū)。這是歐洲目前所面臨的一大困境:政治家為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)保護(hù),增加了大量的立法,但先倒下去的都是自己人。”宋欣說(shuō)。

Temu、SHEIN等中國(guó)跨境電商平臺(tái)的迅速崛起,也引發(fā)歐洲對(duì)于數(shù)據(jù)安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的擔(dān)憂。今年 7 月,歐洲議會(huì)議員通過(guò)了一項(xiàng)提案,決定取消150歐元免稅政策,并開征增值稅。這一變革致使依靠“小額免稅”起家的電商,被迫重寫出海劇本。

對(duì)此,知名跨境電商專家、本色智庫(kù)首席研究員張周平認(rèn)為:“歐盟的這一政策,將對(duì)中國(guó)跨境電商平臺(tái)帶來(lái)一定的影響,平臺(tái)上的賣家成本提高,將直接影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),這就使得賣家或?qū)⒏噙x擇歐盟本土電商平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以此來(lái)降低政策帶來(lái)的影響。二是對(duì)跨境賣家?guī)?lái)影響,對(duì)賣家來(lái)說(shuō),征收進(jìn)口關(guān)稅帶來(lái)的利潤(rùn)下降,或?qū)⑼ㄟ^(guò)提高售價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì),但這將降低賣家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)制造高性價(jià)比的商品是消費(fèi)者所青睞的。”

關(guān)于法國(guó)ESG標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格,李露薇也深有感觸。如今,因?yàn)闅W盟的ESG標(biāo)準(zhǔn)需要追蹤產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放量,而家具等大件商品多是通過(guò)海運(yùn)運(yùn)輸,船用燃料會(huì)釋放大量污染物,因此她的家居品牌在manomano、Cdiscount、Laredoute等法國(guó)本土電商平臺(tái)上展示時(shí),環(huán)保評(píng)分會(huì)受到影響。而法國(guó)年輕人也會(huì)用消費(fèi)力投票,更青睞于脫碳運(yùn)輸?shù)纳唐贰?/p>

而在法國(guó)塑造品牌形象,storytelling是尤為關(guān)鍵的一環(huán)。李露薇的品牌slogan為VIVE L’EXTÉRIEUR,在法語(yǔ)中有“戶外生活”和“戶外萬(wàn)歲”雙重含義,巧妙的雙關(guān)蘊(yùn)藏了品牌所倡導(dǎo)的生活方式。在設(shè)計(jì)層面,李露薇發(fā)現(xiàn)法國(guó)消費(fèi)者更傾向于五顏六色的繽紛色彩,“這可能與包容、多元的價(jià)值觀念有關(guān)”,因此VIVE L’EXTÉRIEUR通過(guò)彩色設(shè)計(jì)傳遞出分享愉悅、享受自然、蓬勃生命力的價(jià)值理念。

去年的巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,在巴黎圣拉扎爾火車站前廣場(chǎng),打出“以東方茶,會(huì)世界友”標(biāo)語(yǔ)的霸王茶姬,無(wú)疑講出了一個(gè)全球文明交流互鑒的好故事。據(jù)工作人員介紹,霸王茶姬亮相巴黎當(dāng)天,接待人流量接近2000人,其中一半以上都是世界各國(guó)的游客。

美國(guó)作家Sarah Rose在她所著《改變世界史的中國(guó)茶葉》一書中,曾如是形容在18世紀(jì),中國(guó)茶葉在全球貿(mào)易鏈條上的關(guān)鍵地位:“山茶葉經(jīng)采摘加工可沖泡飲用,通稱為茶。一直以來(lái),中華帝國(guó)幾乎完全壟斷了這種‘清澄碧玉’的所有產(chǎn)銷環(huán)節(jié):種植、采摘、加工、炒制及其他加工方式、批發(fā)、出口……一切一切,皆由此一國(guó)獨(dú)享。”

而今,中式茶飲在歐洲的再度風(fēng)靡,也成為中國(guó)品牌及其背后文化傳統(tǒng)、價(jià)值理念,融入全球的一個(gè)縮影。

 

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《2024中國(guó)新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)力白皮書》以8000+消費(fèi)者調(diào)研、100+專家智囊、3000+家企業(yè)的深度剖析為基石,從八大維度解碼市場(chǎng)本質(zhì),于六大視角錨定未來(lái)趨勢(shì)。這份20萬(wàn)字的專業(yè)報(bào)告將成為消費(fèi)產(chǎn)業(yè)迭代的“晴雨表”,也會(huì)是企業(yè)突破存量困局、重塑增長(zhǎng)動(dòng)能的戰(zhàn)略指南。
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