漫劇這把火為何而起？又將帶來怎么樣的變化？
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下半年，漫劇的火燒得更旺了。
漫劇爆款正在不斷刷新數據，如《魅魔叛主，我反手養成八翼熾天使》這樣的頭部作品已能達到單平臺播放1.5億次。
平臺公司也在更積極地下場。
不久前，閱文在2025創作大會上，宣布入局漫劇新賽道，并提出開放10萬部精品IP、設立億元專項創作基金，推出“漫劇助手”等AIGC工具，構建全鏈路扶持等四大舉措。
時隔不到一周，愛奇藝也公布漫劇合作計劃和激勵活動，提出漫劇基礎分成模式按照可分配收益進行分成，獨家分成比例70%，非獨家分成比例50%，結算周期為按月結算等扶持計劃。
這把火為何而起？又將帶來怎么樣的變化？有哪些值得關注的趨勢與機會？
漫劇“元年”
AI、產能與類型、IP、女頻、出海、閱文……
必須要承認，AI以超出很多傳統內容創作者預期的速度進化，而且深度嵌入漫劇生成流程后，大幅提升了漫劇產能的同時，也奠定整個漫劇行業的產品與市場邏輯，讓漫劇可以快速接軌流量變現、審美試錯、加速培育用戶等原本就已經成熟的網生內容打法。
市場普遍認為，2025年是漫劇“元年”。
AI產能與類型
最明顯的看點是，產能和內容類型的擴張。
醬油動漫這樣的頭部漫劇公司制作AI漫劇為例，產能已可達平均每天一部，未來還有提升空間。還有業內人士透露，AI在漫劇開發流程中的占比也越來越高，即便是多分鏡、多場景、人物角度變換也不變形的精品漫劇，按照市面平均水準，AI在全流程中的比例也已可以達到50%。
在技術加持下，漫劇的風格、形式呈現多元化趨勢。
當前，被歸結到漫劇范疇的細分類型，有三類：1，為漫畫配音和將分鏡動態化處理的傳統動態漫；2，熊貓頭表情包為代表的沙雕動漫；3，結合AI生成的2D與3D“動畫短劇”。
其中，每個細分類型在題材、風格與內容等方面也在更加多樣，持續拓寬受眾中。比如以往沙雕動漫以男性用戶為主，風格多為惡搞土味，用大開腦洞或吐槽等方式呈現逆襲、都市異能、玄幻架空、古代歷史等男頻常見題材。
但現在也出現了諸如“安陵容重生”等《甄嬛》IP二創的熱門沙雕動漫，明顯主打女性用戶市場。
產能和內容類型的擴張，必然會帶來行業生態更進一步的改變。
從業者數據激增，入局漫劇的行業公司越來越多，行業上下游進入更頻繁的資源整合與復用階段。如今在流量循環、IP流轉、出海等方面，都在打造各自的生態圈。
抖音、快手、B站等平臺與分發方延續在短劇領域的模式，并通過為創作者提供AI工具、流量激勵等扶持方式，成為漫劇發展的主要推手。
傳統動態漫公司普遍引入AI生成流程拓展AI漫劇產品；傳統動畫公司在制作長番劇之外，還在同時參與開發頭部IP漫劇版；網文作者、動畫短視頻從業者、MCN機構、AI技術公司等，則是結合各自創作能力、市場能力或技術能力，切入漫劇市場。
而現在，IP方也更高調地下場，進一步加熱了漫劇市場。比如閱文。
沿著短劇開辟出來的路，中國漫劇也已開啟海外業務。
目前主要沿用短劇出海路徑和模式，將本土漫劇也推向海外市場。如中文在線專門針對北美市場，自制吸血鬼題材AI漫劇《憤怒的吸血鬼》并在旗下海外短劇平臺Sereal+上線，延續短劇出海的閉環。另一昆侖萬維旗下短劇出海平臺DramaWave，也上線動漫頻道，用AI為漫劇適配多語言版本。
不過，對漫劇感興趣的不止中國從業者。
有出海日本的漫劇公司從業者就對東西文娛表示，今年日本業界已經有了“真人短劇元年”的概念，他們也注意到中國市場從真人短劇到漫劇的發展，所以也對漫劇感興趣。
當前日本公司主要嘗試的模式是在短劇訂閱APP上增加漫劇內容。在平臺合作方面，日本本土平臺現階段通常不會直接出資，但可能同樣圍繞漫劇建立制作委員會，由委員會成員投資開發漫劇。
雖然去年以來，日本已有多家AI動畫技術和工具公司等舉行AI短動畫創作比賽等，挖掘AI短動畫創作者，但具有編導創作與市場能力的人才，大多仍集中在傳統動畫行業或其他內容行業。因而，日本相關平臺也在積極接觸一些中國漫劇開發團隊并定制內容。并且，由于日本市場付費習慣較好，現在也更傾向于吸收精品化可付費的漫劇產品。
閱文此時宣布入局漫劇新賽道，開放10萬部精品IP、設立億元專項創作基金，推出“漫劇助手”等AIGC工具，構建從制作、發行到IP產業鏈聯動等全鏈路扶持，某種程度上也是對上述產業現狀與趨勢的呼應。
在眾多入局者中，閱文給自身的差異化定位體現在“以IP為核心杠桿”。
閱文集團CEO兼總裁侯曉楠就表示，“短劇與漫劇正成為IP視覺化的重要引擎，不僅能極大提升文字到視覺的轉化效率，為大量IP帶來開發機會，也將為作家開辟全新的跨界路徑。”
此外，閱文切入漫劇，也是在這個重要的時間節點，回應了市場對閱文的期待。
一，網文IP的價值深度與開發效率。網文IP在漫劇這一新興領域仍有價值，漫劇也能為大量中腰部IP提供新開發路徑，提升開發效率。
閱文漫劇負責人雪夜表示，“我們通過視覺化放大IP影響力，但長期受制于傳統制作產能。漫劇對一家有大量IP儲備的公司來說是絕佳機遇，中長期可能改變整個故事性內容的生產邏輯。漫劇也早晚會誕生大IP，并將帶來二次開發的商業增值空間。”
二，閱文以IP+AI+漫劇的方式，主動在一個賽道落地AI的規?；瘧谩I+是二級市場短期和長期都在跟蹤和押注的方向，對閱文本身的價值評估無疑將會是積極的因素。
當然這一切都最終取決于閱文的計劃落地到何種程度。目前，閱文已經投資了醬油動漫，計劃三年內每年合作上線的漫劇數量不少于400部，其中不少于200部作品會改編自閱文IP。
具體的機會：漫劇行業機會與趨勢判斷,五個核心觀點
在2025閱文創作大會后，東西文娛還參與了和閱文漫劇負責人雪夜、醬油動漫創始人醬油、奇想文化創始人曹宇的一場小范圍交流。三人對一些行業關注的關鍵問題分享了自己的看法。
1、漫劇會比短劇更快從野蠻生長進入到精品化發展階段
內容精品化進程關乎行業發展模式與格局變化。短劇用3到4年的時間，在產業與受眾層面達成了進入“精品化”發展階段的共識。而漫劇可能會更短。
雪夜：
“短劇從10多萬就能做一部，到精品短劇過了蠻長的時間，（漫劇）這個行業我覺得一年足夠了。
這個也是互聯網技術升級，尤其是AI技術升級帶來的，也包括我們的網絡環境變化帶來的。
我們的網絡環境一旦有新的內容形式，參與者的增速跟早年比是不一樣的。
早年做影視，我記得一年產四萬集電視劇，大家都驚呆了，紛紛呼吁行業過剩。但是你在網絡環境下，大家對這個市場的吞吐能力有比較好的清晰化的認知。第二，對于這些參與者來說，如果參與成本較低，大家都會抱著試一試的心態進來，這些都會推動精品化加速。
短劇那個時候可能很多公司相對來說先要看一看，覺得這個形式比較初級，但是很快驗證了以后就快速進來。這一次等于說我們再從業一次，無論是制作方、發行方，包括IP方，大家都會說我們應該第一時間進去，自然而然的，第二次出現這種機會大家肯定會進一步加速。
之前我跟短劇的很多從業者也在聊，是不是說普遍都應該賺錢？如果說普遍賺錢，說明確實現在行業剛剛起步。但是正常的內容行業，正常是不可能普遍賺錢的。因為內容行業是精品的、頭部的爆款去拿錢，二八分非常明顯的行業。
如果說短劇現在已經進入大家拼精品、拼優質內容的階段，漫劇暫時還沒有到那么擁擠的時候。但一開始奔著做好內容的公司，往往到最后依然有非常強的競爭力。”
曹宇：
從我的角度來看，現在漫劇市場越來越熱了，未來一定是供大于求。
奇想可能不會去走純鋪量的方式。因為我們做的時間比較長，從2021年開始做。從傳統的動態漫，到現在借助AI做的相關的東西，我們優勢還是在質量上。要盡量發揮自己積累的制作流程、標準審核等優勢，有些并不一定現在急著去做，還是提供更多更優質、更精品的東西給到市場。
當然這個市場是需要更多的玩家進來，閱文開放這么多IP，也是希望能夠有更多的制作方幫他們去消化、去驗證，最終發揮IP的價值。
2、女頻是漫劇行業的下一個增長機會
當前漫劇以男性年輕用戶為主。如閱文IP改編短劇，與其傳統男頻網文讀者受眾群重合較高。但漫劇行業已普遍關注到女頻市場方向，將其打造成為漫劇的新增長點。
曹宇：
漫劇未來市場很大，現在大家看到可能男頻多一些，近一段時間有些女頻作品跑出來了。我們能看到的情況，結合一些數據來說，沒有女頻的情況下，到年底如果按一個數字來講，漫劇市場大概預估至少是100億的規模。到明年如果女頻市場完全能夠打開的話，至少是200億以上的市場，這還僅僅是國內的。所以潛力還是非常大的。
醬油：
我覺得女頻漫劇是待開發的藍海。就好比剛開始短劇出來的時候，《戰神贅婿》《逆襲》全是男頻的，但是現在看最終結果，是女頻大于男頻的市場。漫劇可能未來男頻和女頻六四開或者七三開。在付費方面，女頻市場可能商業價值相對高一些。
雪夜：
現在市場對于女性用戶的理解和開發還沒有特別到位，等我們對女性用戶的研究更進一步，我認為成功的作品會越來越多。
我們制作中的漫劇專門留了一定比例給女性市場，因為我們也希望跑出來女性用戶的情感共鳴點是什么，還有她們喜歡什么樣的美術風格，喜歡什么樣的情緒，這些我們也都有相應的準備，不是說我們只做男性用戶。像侯總說的我們IP七連爆里面，大部分都是閱文的女頻作品，這塊有非常深厚的儲備，肯定要把女頻作品開發起來。
3、漫劇對IP做一次重新篩選與價值開發，對中腰部IP更是機會
醬油：
閱文給我們書單，我們不是全部只改5%頭部的。反而我們不一定看IP成績，可能看它貼合市場。比如說這個特效可以做得特別好，這個情感戲特別細膩，這個是重度二次元內容，我就做這個，并不會只看作品訂閱。只要出過成績的書都是值得改，以及能改出成績的，無非你用什么畫風和方式把它講好。不是今天一部書5000訂閱，就一定比1000訂的改編好。
雪夜：
對IP改編來說，第一，漫劇覆蓋面廣，因為它產能足夠、參與成本相對低，就有更多的人參與到這里面來，它的吞吐量、輸出量都是原來傳統形式不太能夠對比的。
當然漫劇還有很多自身的優點，比如它是可編輯的，像影視某個環節要有什么更改，不能叫演員輕易回來，一回來成本往上漲。但漫劇是可編輯的，這個能力非常好。而且這個可編輯不只是說在制作上有優勢，在商業化上未來也有非常大的優勢。
4、漫劇與真人短劇、動畫長番市場更多還是互補關系
雖然目前漫劇與短劇在發行渠道上用諸多重合，但醬油看來，漫劇與短劇不是爭奪同一個用戶市場的競爭者，雙方更多是互補關系。同理，漫劇也是對看動畫長番用戶時間的填充。
醬油：
短劇偏向于下沉用戶比較多一點，年齡方面約在30歲到50歲偏多；漫劇相對來說在18歲到25歲的年齡偏多?？梢赃@么理解，看漫劇的人看短劇的比較少，看短劇的人去看漫劇也比較少，因為他習慣了真人，讓他看漫劇可能一下反應不過來。但是等漫劇越來越多，突然來個好的作品，可能有時候就覺得漫劇比短劇更好看了。
它們相互輔承，現在并不是互相競爭。相當于漫劇做出來之后，幫短劇做額外的增值，短劇這邊也可以在大量用戶里面，幫漫劇找到一批喜歡看快節奏故事的人，只不過換了一種視覺的效果而已。
同理，漫劇量大了之后，在改變用戶的觀看習慣，可能導致人們認為漫劇搶長篇動畫的市場。但我覺得只是讓一批喜歡看快節奏的人到我這兒來，喜歡看長節奏的到長的那邊去。而且一個IP如果既有長動畫，又有漫劇，看完動畫，漫劇來了又填補了我的其他時間。我覺得只是通過產量的方式，填充大家更多的觀看時間。
5、AI的發展比創作者預想得都快，未來在更多動漫上有機會
曹宇：
對于AI生成一致性等問題，我覺得已經解決了很多了。從最早SD1.5到現在XL，技術的發展非?？?，原本我們很難相信圖生視頻，甚至視頻生視頻這種方式。近一兩個月，在我看來基本上一個季度會有一個發展。對于我們這種制作公司來講，也很關注整個的技術進展，怎么去迭代到我們現在的生產流程當中，包括閱文這邊漫劇助手也是一樣。
我們上了很多片子，現在動畫部分已經全部是在用AI方式去做，而半年之前可能我們還是偏傳統，只是在出圖素材部分是用AI，后面還是偏AE的東西。從下半年開始，現在上的幾個片子，后面的動畫都是用AI。
另外，AI生成式的東西我們認為并不僅僅局限于漫劇或者動態漫這個賽道，未來可能會走到2D、3D動畫甚至真人，有些合作方已經在嘗試。除了真人以外，純從動漫來講，后面的想象空間比較大。我們能看到這個技術的發展現在非?？欤袌稣w來講肯定有更大的機會。
短期看確定性，長期關注不確定性
回答最開頭的問題。
首先，很多公司和從業者對漫劇的關注，確實源于短劇。
能否用短劇的渠道與更勝一籌的開發效率，挖掘新一批年輕用戶潛力，比如短劇也沒有完全覆蓋到的二次元用戶等人群，再造一個快速孵化與變現的新市場？
從這個角度來說，短劇平臺、短劇出海公司布局漫劇，從商業模式、ROI測算等多方評估，都順理成章。而“錯過短劇風口后，不想再錯過漫劇的風口”，同樣是很多人入局的真實動機。
再加上，3D年番已經完成了一輪對本土下沉二次元用戶的挖掘與培育，從行業反饋來看，如今漫劇還有進一步下沉的空間。
其次，在國內AI熱衷尋找應用場景的當下，漫劇是文娛消費領域，少有的能迅速實現規模化應用且創造實際產值的行業。
不止閱文，多家上市公司此前跨界布局短劇業務，今年都開始涉足漫劇業務，對二級市場也算是正向刺激。
此外，漫劇也還處在出海的時間窗口。比如說，在北美市場，漫劇希望復制短劇和短視頻的成功，形成一種“降維打擊”式的內容輸出；在日本市場，由于日本動畫業界本身相對低效和固化，在與越來越多新生代創作者想當家作主的矛盾之間，漫劇或將成為一種過渡產物，同樣也有切入的機會。
在這樣的趨勢下，漫劇市場勢必還會繼續擴大。但發展節奏、行業轉折點、格局分布等，還會受到很多復雜因素的影響。
本文轉載自東西文娛（ID：EW-Entertainment），已獲授權，版權歸東西文娛所有，未經許可不得翻譯或轉載。
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