市場極度分散的快餐市場,在與資本聯(lián)結(jié)之后又會發(fā)生什么樣的變化?

圖片來源:視覺中國
來源:IT桔子(itjuzi521)
小餐廳的開張與關(guān)停,似乎并不會引發(fā)太多波瀾,我們只能從周圍一家家店面的更換來感受行業(yè)的震蕩。而另一些站穩(wěn)腳跟的餐廳,下一步發(fā)展便是開店、開店、再開店……一家家店面的鋪設(shè),背后也是企業(yè)「殷實(shí)」家底的象征,但規(guī)模與經(jīng)濟(jì)之間總是最難平衡,尤其是在外力沖擊下,也因此資本在疫情之后頻頻「光顧」快餐店。而市場極度分散的快餐市場,在與資本聯(lián)結(jié)之后又會發(fā)生什么樣的變化?
新冠肺炎疫情是中式餐飲擁抱資本的分水嶺
在過去很長的時(shí)間里,小散亂的夫妻餐飲店自給自足,與資本之間涇渭分明,而同時(shí)資本也很少把餐飲作為投資領(lǐng)域,但數(shù)字化加速規(guī)模化,連鎖門店出現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制的特點(diǎn),使得餐飲業(yè)成功吸引資本關(guān)注。
而對于餐飲業(yè),2020 年全球新冠肺炎疫情爆發(fā),行業(yè)舉步維艱,擁抱資本成為各位困境求生的不二選擇,無論是在一級市場還是二級市場,成規(guī)模的餐飲企業(yè)開始頻繁與資本交鋒。
首先在一級市場,IT 桔子數(shù)據(jù)顯示,2011 年-2019 年(即疫情前)的 9 年時(shí)間里,中國中式餐飲領(lǐng)域合計(jì)發(fā)生融資事件 114 起,平均每年不足 13 起;2020 年-2022 年 2 月(即疫情至今)的 2 年時(shí)間,中國中式餐飲領(lǐng)域融資事件合計(jì)發(fā)生 78 起,平均每月就有 3 筆融資事件發(fā)生。
和府撈面在 2021 年獲騰訊、CMC 資本、眾為資本、龍湖資本 8 億元 E 輪融資;巴奴毛肚火鍋在新冠肺炎疫情后,已連續(xù)獲 3 筆合計(jì)近 10 億元融資,引入番茄資本、CPE 源峰等知名投資方;鄉(xiāng)村基在 2020 年完成 3 億元 Pre-IPO 融資;此外肥汁米蘭、喜姐炸串、很久以前、夸父炸串、醬骨頭等中式餐飲品牌均在疫情后獲得資方注血。
但當(dāng)熱錢涌進(jìn)一個(gè)賽道時(shí),「有流量、能擴(kuò)張」很多時(shí)候就成為資本下注的第一要求,而企業(yè)背后的商業(yè)模式及可持續(xù)性便成為第二考慮——網(wǎng)紅餐廳文和友餐廳在 2021 年先后獲得 5 億元 A 輪融資和數(shù)十億元 B 輪融資,投后估值 100 億,在巨額資金支持下,文和友新項(xiàng)目隨之啟動,但今年年初文和友卻陷入裁員及新項(xiàng)目關(guān)停風(fēng)波。
據(jù) IT 桔子統(tǒng)計(jì),近十年有近 200 家資本下注在中式餐飲企業(yè),其中投資 3 家及 3 家以上的就有 19 家機(jī)構(gòu)。專注于餐飲行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)番茄資本投資 11 家中式餐飲企業(yè),大眾耳熟能詳?shù)陌团腔疱仭⑿⌒U椒、貴鳳凰、吉祥餛飩、魚你在一起等背后都有番茄資本身影;排在番茄資本之后的為絕了基金,絕了基金同樣專注于食品連鎖及餐飲行業(yè)投資,由絕味食品和餓了么聯(lián)合發(fā)起,絕了基金是和府撈面、很久以前、小蠻椒等的投資方。
明星資本紅杉中國以投資鄉(xiāng)村基、云海肴、馬記永等 6 家中式餐飲企業(yè)位居第三;紅杉中國之后則是百福控股,其是弘毅投資旗下專注于餐飲領(lǐng)域投資布局和運(yùn)營管理平臺,投資過的中式餐飲企業(yè)包含和合谷、西少爺?shù)龋嗍沁B鎖品牌。
另外,真格基金和天圖資本各自投資中式餐飲企業(yè) 5 家;今日資本、天圖資本等 5 家資本均投資 4 家;包括梅花創(chuàng)投、源碼資本等在內(nèi)的 8 家投資方,曾投資 3 家中式餐飲企業(yè)。
中式餐飲企業(yè)在一級市場被資本追捧的同時(shí),紛紛摩拳擦掌試圖走向二級市場。2020 年前,登陸資本市場的中式餐飲企業(yè)不足 10 家,2015-2020 年更是僅海底撈一家成功 IPO。但 2020 年似乎是一個(gè)分水嶺,九毛九在 2020 年 1 月港股上市,同年 7 月同慶樓 A 股 IPO。除這兩家外,撈王、綠茶餐廳、七欣天、鄉(xiāng)村基、楊國福麻辣燙也接連遞交港股招股書;老娘舅及老鄉(xiāng)雞則是均已簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬 A 股上市;和府撈面也在近期發(fā)布公告,擬境外上市。
扎堆上市的背后既有疫情對餐飲業(yè)的影響——企業(yè)期望通過上市以尋求資本庇護(hù)。另一方面謀求上市的企業(yè)在規(guī)模和體量上都已經(jīng)達(dá)到一個(gè)量級,滿足上市條件。首先從體量來看,連鎖門店大多已超百家,且除楊國福麻辣燙之外,均是直營模式,老鄉(xiāng)雞直營門店已達(dá) 3100 家,鄉(xiāng)村基也已有 1145 家。再者,10 家中式餐飲企業(yè) 2020 年?duì)I收規(guī)模基本在 10 億-30 億,凈利集中在 1 億上下。
一二級市場,中式快餐是中式餐飲的絕對「C」位
近幾年扎堆尋求上市的中式餐飲企業(yè)中,僅同慶樓、綠茶餐廳為傳統(tǒng)菜系,九毛九雖也為傳統(tǒng)菜系,但已將業(yè)務(wù)觸角延伸至中式快餐,另外撈王和七欣天為火鍋燒烤類。除以上企業(yè),其他尋求上市企業(yè)如老娘舅、老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基、楊國福麻辣燙及和府撈面均是中式快餐類企業(yè)。中式快餐占領(lǐng)「C 位」二級市場的同時(shí),同樣也是一級市場「C 位」擔(dān)當(dāng)。
IT 桔子數(shù)據(jù)顯示,在一級市場,中式快餐融資占中式餐飲半壁江山,這一形式 10 年都鮮有變化。分階段來看,2011 年-2019 年(即疫情前),中式快餐融資事件占比為 67%,2020 年至今的 2 年多(即疫情發(fā)生后)時(shí)間里,中式快餐融資事件占比再次上升 2 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到 69%。今日資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、高瓴創(chuàng)投、IDG 資本等知名 VC/PE 參與其中。另外,在中式快餐領(lǐng)域的投資方中還有九毛九、餓了么、味美鮮、小紅書、元?dú)馍帧⑾布业滤湹?CVC 的身影。
中式快餐貼合新時(shí)代大眾生活方式,相對低價(jià)高頻模式保證足夠人流量,同時(shí)快餐行業(yè)抓住數(shù)字化浪潮,實(shí)現(xiàn)采購、加工及倉儲物流智能化和標(biāo)準(zhǔn)化,利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,進(jìn)而成為餐飲行業(yè)絕對的「C」位。
中式快餐:近七千億的市場,CR5 僅占 2.9%
中式快餐成為餐飲的「C」位,但中式快餐里的「C」位卻似乎并沒有那么耀眼。Frost & Sullivan 弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,2020 年中式快餐市場規(guī)模達(dá) 6590 億,其中市占率第一的企業(yè),占比也僅有 0.7%。
據(jù) Frost & Sullivan 弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,中式快餐市場規(guī)模自 2016 年的 5646 億增長至 2019 年的 7556 億,新冠肺炎疫情影響下,2020 年下降至 6580 億,到 2021 年疫情后時(shí)代,中國實(shí)現(xiàn)疫情精準(zhǔn)防控,市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)恢復(fù),預(yù)計(jì) 2021 年中式快餐市場規(guī)模達(dá)到 7677 億,到 2025 年突破萬億大關(guān)。
而在七千億的市場規(guī)模下,中式快餐市場高度分散,以 2020 年商品交易總額計(jì),CR5 市占率僅 2.9%。楊國福麻辣燙 2020 年商品交易總額為 49 億,市場份額 0.7%,2020 年門店數(shù)為 5238 家;張亮麻辣燙以 46 億交易額,5200 家門店排在第二;排在第三的為老鄉(xiāng)雞,2020 年商品交易總額 41 億,門店數(shù) 3100 家;鄉(xiāng)村基和李先生 2020 年門店數(shù)均為 1000 家左右,兩家分別以 32 億和 25 億交易額排在第 4 和第 5。
中式快餐以「快」為特點(diǎn),門檻低,選址靈活且地緣優(yōu)勢明顯,除大型連鎖店外,隱藏在街頭巷尾的夫妻店以及特色小店依然是市場的重要組成部分。當(dāng)然在市場如此分散且行業(yè)門檻較低的行業(yè),談龍頭為時(shí)尚早,彎道超車存在較大可能。
餐飲、快餐、零售?誰又是誰的第二增長曲線?
標(biāo)準(zhǔn)化疊加可復(fù)制、疊加開店成本低,再疊加行業(yè)集中度低,使得海底撈、西貝等傳統(tǒng)餐飲企業(yè)將業(yè)務(wù)第二增長曲線瞄準(zhǔn)快餐。2019 年海底撈快餐廳「十八氽」面館在北京酒仙橋開業(yè),2020 年成都金牛區(qū)海底撈旗下「撈派有面兒」開張。
西貝在快餐領(lǐng)域的探索可以說是屢敗屢戰(zhàn),其先后推出西貝燕麥面、西貝酸奶屋、弓長張等多個(gè)快餐品牌,但均沒有達(dá)到理想效果,現(xiàn)如今西貝將快餐業(yè)務(wù)押寶在賈國龍功夫菜——據(jù)悉賈國龍功夫菜是西貝 2020 年推出的新品牌,在集團(tuán)內(nèi)部,賈國龍功夫菜被稱為「中國小飯館」,既適合堂食,又適合外賣。
在傳統(tǒng)餐飲瞄準(zhǔn)快餐的同時(shí),快餐也開始考慮第二增長曲線,而零售就是主攻方向,當(dāng)然零售是所有傳統(tǒng)餐飲企業(yè)都在嘗試涉足的領(lǐng)域,楊國福麻辣燙招股書顯示,其在 2021 年 1 月推出第一批零售產(chǎn)品,截至 2021 年 9 月 30 日,有超過 3900 家麻辣燙餐廳銷售楊國福麻辣燙零售產(chǎn)品。除楊國福外,海底撈、眉州東坡等也開始開拓餐飲新零售市場。
分析其中原因,無外乎是「有需求有能力」,即消費(fèi)者對便捷餐飲服務(wù)有需求,餐飲企業(yè)又有能力提供零售產(chǎn)品,再加之餐飲企業(yè)形成的穩(wěn)定客戶群及積累的品牌認(rèn)知度等都為其開拓零售業(yè)務(wù)提供便利。
結(jié)語
餐飲行業(yè),不管是資本「光顧」還是尋找第二增長曲線,都是尋求規(guī)模發(fā)展的途徑,但是水面上的依然是少數(shù),暗藏在「水下」的那些隨處可見的門店,或許更能體會到「水」的溫度。
不過在市場極度分散的行業(yè),企業(yè)與資本聯(lián)結(jié)其實(shí)還是蘊(yùn)藏著無限可能,畢竟七千億的市場,現(xiàn)在依然分散在各地的一個(gè)個(gè)小門店里。疫情影響下,獲得資本支持的企業(yè)才有可能收割市場,而再輔之全流程供應(yīng)鏈和數(shù)字化系統(tǒng),未來餐飲行業(yè)不是沒有重新排位的可能。
本文轉(zhuǎn)載自IT桔子(ID:itjuzi521),已獲授權(quán),版權(quán)歸IT桔子所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或翻譯。
好文章,點(diǎn)個(gè)贊
版權(quán)提示
轉(zhuǎn)載第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心原創(chuàng)稿件,請于文首標(biāo)明來源、作者,并保持文章完整性。非第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心原創(chuàng)稿件,未經(jīng)許可,任何人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用。如需轉(zhuǎn)載或以其他方式使用稿件內(nèi)容,請聯(lián)系CBNData客服DD-4(微信ID:CBNDataDD4)






