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世界杯將至,比球員還忙的是它們

今年品牌是如何展開預(yù)熱營銷的?

TOP君TopMarketing2022年11月14日
卡塔爾世界杯賽場上的哨聲還未吹響,品牌營銷的賽道早已經(jīng)硝煙彌漫。
相較于往年,今年的世界杯有點(diǎn)兒特殊。
一方面,歷年的世界杯通常在夏季舉辦,正逢用戶消費(fèi)旺季,炎熱的氣候與球迷的熱情相融,足以炒熱品牌營銷氣氛;而今年的卡塔爾世界杯舉辦時(shí)間在11月底,大部分地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入冬天,加之雙11的消費(fèi)熱潮褪去,用戶的購買熱情也會(huì)隨之衰減,出其不意、奪人眼球的營銷在此時(shí)就顯得無比重要。
另一方面,今年的世界杯也是不少足壇名將的最后一役。C羅、梅西、本澤馬、莫德里奇等老牌巨星都將在2022卡塔爾世界杯后謝幕,這不免為本次賽事添上了一筆令人惋惜的告別色彩。而當(dāng)用戶的情緒被釋放,這些價(jià)值就成了品牌攫取流量密碼最好的切入點(diǎn)。
處于這一利弊交加的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如何最大化激活品牌贊助效應(yīng),避免大規(guī)模預(yù)算投入付之東流?對(duì)品牌來說,適當(dāng)?shù)念A(yù)熱必不可少。
那么今年品牌是如何展開預(yù)熱營銷的?在這里,TOP君選取了兩組有代表性的品牌,看看它們有哪些不同的營銷玩法。

官方贊助:高舉高打、線上線下并行

一般來說,F(xiàn)IFA世界杯的品牌贊助分為三個(gè)體系:FIFA全球合作伙伴、FIFA世界杯贊助商、FIFA區(qū)域支持商。根據(jù)贊助體系的不同,其營銷權(quán)利劃分范圍也有所不同。在我國企業(yè)中,除了萬達(dá)集團(tuán)成為FIFA全球合作伙伴,海信、vivo、蒙牛都是世界杯官方贊助商,基于此,海信和蒙牛圍繞世界杯展開了一系列高舉高打、線上線下并行的預(yù)熱營銷活動(dòng)。

海信:中短視頻結(jié)合,布局多元內(nèi)容

海信的線上營銷以微博和抖音為主陣地,走了一條中短視頻結(jié)合的內(nèi)容營銷新思路。
距離世界杯30天時(shí),海信發(fā)布倒計(jì)時(shí)宣傳片,并在微博發(fā)起#關(guān)于世界杯的30個(gè)心愿#征集,以官方周邊抽獎(jiǎng)的形式調(diào)動(dòng)用戶活躍度。
倒計(jì)時(shí)10天時(shí),海信正式發(fā)布品牌大片,延續(xù)去年歐洲杯《冠軍之心》的脈絡(luò),以群像大片闡述了什么是《冠軍底色》。
兩支大片一個(gè)聚焦生活中的世界杯,一個(gè)關(guān)注宏大敘事之下的堅(jiān)持與奮斗,細(xì)節(jié)與理念相融,不僅讓人感受到世界杯對(duì)于熱愛和信仰的感染力,也傳達(dá)出了海信獨(dú)有的品牌溫度。
話題互動(dòng)之外,海信聯(lián)合抖音平臺(tái)共同打造了一檔Z世代短視頻節(jié)目《Hi!足球少年》,旨在全國范圍內(nèi)選拔4名18至22歲優(yōu)秀足球少年前往卡塔爾世界杯賽場,米盧將作為指導(dǎo)帶領(lǐng)他們與卡塔爾足球少年進(jìn)行友誼賽,展現(xiàn)中國足球少年的蓬勃朝氣。

海信 《Hi!足球少年》

從歐洲杯到奧運(yùn)會(huì)再到冬奧會(huì),作為近年來眾多體育賽事的持權(quán)轉(zhuǎn)播商,抖音儼然已經(jīng)成為重要的體育運(yùn)動(dòng)推廣平臺(tái)。加之其內(nèi)容節(jié)奏短平快,用戶基數(shù)龐大,更多用戶開始在抖音了解和暢聊體育。海信選擇與短視頻平臺(tái)打造足球綜藝,不僅是為世界杯預(yù)熱,也為品牌吸引更多少年愛上足球,樹立體育形象,打造品牌新勢(shì)能打下基礎(chǔ)。
在線下,海信還在全國不同城市設(shè)立了世界杯球迷巴士站點(diǎn),并融合智能家居和足球元素,打造了一系列互動(dòng)游戲。車體內(nèi),影像客廳、VR游戲、休息室一應(yīng)俱全,為當(dāng)?shù)厥忻裉峁┝诵鲁庇腥さ幕?dòng)體驗(yàn)。海信的線下活動(dòng)將品牌與世界杯深度綁定,在全國范圍內(nèi)提高了品牌曝光和認(rèn)知度。
正逢雙11,在銷售端,海信與天貓共同發(fā)布了2022年卡塔爾世界杯數(shù)字藏品—Hi冠軍紀(jì)念版,用戶購買冠軍系列產(chǎn)品即可獲得。大力神杯數(shù)字藏品的形式提升了用戶獨(dú)一無二的獲得感和參與感,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品銷量提升。

海信×天貓 世界杯數(shù)字藏品

蒙牛:打造產(chǎn)品矩陣,強(qiáng)化“要強(qiáng)”理念
蒙牛這邊,除了簽約球星梅西、姆巴佩,也同樣圍繞品牌運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面展開了大量營銷動(dòng)作。
早在今年4月,蒙牛就升級(jí)了品牌slogan為“世界品質(zhì),天生要強(qiáng)”,并在世界杯來臨之際,重啟先前官宣梅西代言時(shí)的口號(hào)“我不是天生強(qiáng)大,我只是天生要強(qiáng)”,進(jìn)一步強(qiáng)化“要強(qiáng)”這一理念。
在產(chǎn)品層面,蒙牛發(fā)布了2022FIFA世界杯限量典藏裝,并同步推出主題TVC,帶領(lǐng)大眾重溫12屆世界杯的精彩瞬間;以球隊(duì)顏色為配色的隨變冰淇淋新品,旗下每日鮮語推出世界杯限定包裝,世界杯聯(lián)名定制圍巾、聯(lián)名“球迷快樂包”……這些全新產(chǎn)品將蒙牛的產(chǎn)品特色、品牌基因與足球賽活力、世界杯競技精神完美融合,讓消費(fèi)者足不出戶即可獲得沉浸式的世界杯體驗(yàn)。
在用戶運(yùn)營層面,蒙牛先后在微博發(fā)起#蒙牛奶酪尋找世界杯寶寶#、#我的世界杯回憶#、#尋找你身邊的世界杯#話題互動(dòng),邀請(qǐng)用戶分享與世界杯有關(guān)的記憶、物件、寶寶成長故事,以深入且有共鳴的話題引導(dǎo)受眾表達(dá),拉近與用戶的情感距離。
此外,互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲“世界杯冷知識(shí)挑戰(zhàn)”為資深球迷提供了大展身手的機(jī)會(huì),目前已經(jīng)吸引2.7萬人參與曬分。
除了面向消費(fèi)者,蒙牛還面向業(yè)界媒體舉辦了“蒙牛世界杯媒體足球聯(lián)賽”,邀請(qǐng)人民日?qǐng)?bào)、新華社、中國日?qǐng)?bào)等15支媒體球隊(duì)近300位球員參與聯(lián)賽,將品牌的世界杯效應(yīng)通過媒體放大至行業(yè)圈層。
值得一提的是,公益似乎成了各品牌今年來體育賽事營銷的命題之一,海信和蒙牛也不例外。海信將青少年運(yùn)動(dòng)與環(huán)保結(jié)合,攜手國際足聯(lián)在南非發(fā)起“消失的球場”系列公益活動(dòng),呼吁大家關(guān)注氣候變化、綠地減少所帶來的的風(fēng)險(xiǎn),為青少年兒童提供美好未來。蒙牛則發(fā)起了“2022希望工程·蒙牛世界杯少年足球公益行”活動(dòng),旨在幫助貧困兒童獲得更多追夢(mèng)綠茵的機(jī)遇,助力中國足球后浪成長。
總的來看,海信和蒙牛的策略其實(shí)有相似之處。一方面是“物盡其用”,發(fā)揮贊助權(quán)益,通過聯(lián)名推新、話題互動(dòng)升溫加熱,加深用戶對(duì)品牌和世界杯捆綁的認(rèn)知;另一方面是“借勢(shì)而為”,以世界杯為契機(jī)將品牌行為延伸至青少年成長、環(huán)保公益,彰顯品牌長期主義格局。這其實(shí)也是在當(dāng)前體育賽事營銷趨勢(shì)化的現(xiàn)狀之下,品牌從“戰(zhàn)術(shù)”到“戰(zhàn)略”的進(jìn)一步升級(jí)。

非官方贊助:單向突圍,巧妙借勢(shì)出圈

品牌爭取世界杯的官方贊助固然權(quán)限多、曝光大、回報(bào)高,不過一是名額有限,二是成本過高,三是品牌若不加以高效利用,很有可能事倍功半,導(dǎo)致浪費(fèi)掉“一半的廣告費(fèi)用”。相比之下,在球隊(duì)、球星或轉(zhuǎn)播權(quán)上下文章似乎是一種性價(jià)比更高的選擇。

伊利:多重押寶,花式包裝互動(dòng)

本屆世界杯,伊利采取多重押寶戰(zhàn)略,在今年陸續(xù)簽約了C羅、貝克漢姆、武磊、內(nèi)馬爾為代言人,并接連與與阿根廷、葡萄牙、西班牙、巴西四支國家隊(duì)簽下合作,打造了一支匯聚各國強(qiáng)將的“代言夢(mèng)之隊(duì)”。

盡管世界杯賽場能夠最大化聚焦球迷的目光,但是足球巨星的粉絲效應(yīng)依舊不可小覷。足球運(yùn)動(dòng)員在日復(fù)一日的賽事中積累戰(zhàn)績,他們身上獨(dú)特的成長故事和鮮明的個(gè)人特性也在持續(xù)不斷地吸引穩(wěn)定且長久的粉絲群體。球星在賽事前后的關(guān)注度能夠迅速轉(zhuǎn)化為購買力,并為品牌帶來更為廣泛的認(rèn)知度。

圍繞夢(mèng)之隊(duì),伊利打造了限定款牛奶包裝以及手表表帶、馬克杯、帆布袋等一系列周邊。值得注意的是,這款限定牛奶包裝不僅能看,能喝,還能用來玩。

伊利的限定款牛奶包裝上印有不同球隊(duì)的球星,用戶購買時(shí)只能看到統(tǒng)一的外箱包裝。基于這些不同的球星形象,伊利開啟“預(yù)測贏球”的盲盒玩法。消費(fèi)者只需將露出球星形象的包裝盒貼到牛奶箱上,即可曬出pick的球隊(duì),為熱愛助力。

另外,洞察到大眾喜愛在包裝、課本上二創(chuàng)涂鴉的需求,伊利還聯(lián)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大V發(fā)起#不被定義的炫奶大賽#,邀請(qǐng)用戶曬出獨(dú)特或者具有創(chuàng)意的喝奶照片。截至目前,活動(dòng)已產(chǎn)生六千余次轉(zhuǎn)發(fā)。

包裝DIY/追風(fēng)少年劉全有/回憶專用小馬甲

其實(shí)“在包裝上做文章”可以說是品牌拉近用戶距離隱藏的機(jī)會(huì)點(diǎn)。在B站,有關(guān)包裝改造的視頻多達(dá)數(shù)千條,最高收獲近百萬播放量。伊利抓住這一需求,通過發(fā)起一系列新鮮有趣的互動(dòng)玩法搭配創(chuàng)新的橫版包裝,在增進(jìn)用戶互動(dòng)的同時(shí)也有助于提升產(chǎn)品銷量。

同為乳品品牌,蒙牛和伊利一個(gè)主攻世界杯營銷,一個(gè)聚焦球星戰(zhàn)略,投入并不均等,卻都產(chǎn)生了不俗的曝光。可見,伊利的群星策略不僅收獲了足夠高的關(guān)注度,分散了風(fēng)險(xiǎn),也為大眾營造出了一種不是贊助、勝似贊助的錯(cuò)覺。

中國移動(dòng):虛實(shí)結(jié)合,科技賦能

除了實(shí)體品牌,視頻平臺(tái)怎么玩?中國移動(dòng)作為卡塔爾世界杯的持權(quán)轉(zhuǎn)播商,日前宣布將打造首個(gè)世界杯元宇宙“星際廣場”,通過5G黑科技,跨界互動(dòng)玩法,為觀眾帶來“5G+全體育”全場景沉浸式觀賽體驗(yàn)。

在這里,用戶可以以專屬的虛擬分身形象示人,不僅能實(shí)現(xiàn)萬人同屏觀看世界杯賽事,還能造訪天空競技場、激斗足球場、觀賽迪廳、世界杯云上商城,在觀賽同時(shí)感受足球文化,體會(huì)運(yùn)動(dòng)與科技相結(jié)合的魅力。

“解說”是中國移動(dòng)咪咕的一大特色。基于此,平臺(tái)邀請(qǐng)宋世雄、詹俊、張路、李鐵、王濛等各具特色的專業(yè)運(yùn)動(dòng)人員組成“嘉賓天團(tuán)”,屆時(shí)將為觀眾帶來多樣化的賽事解說。

除了專業(yè)解說和國腳嘉賓,跨界明星也將入局世界杯元宇宙。在世界杯期間,中國移動(dòng)還將打造元宇宙世界杯音樂盛典,并邀請(qǐng)“華語音樂天王”周杰倫等一眾驚喜嘉賓獻(xiàn)唱,打造音樂與體育的融合。

作為中國移動(dòng)5G推廣大使,劉畊宏也將推出世界杯主題健身操,通過數(shù)智人和真人“同框”的方式,將足球融入生活鍛煉之中,無形中降低了足球運(yùn)動(dòng)大眾門檻,打造了全民運(yùn)動(dòng)的氛圍。

周杰倫、劉畊宏入局中國移動(dòng)世界杯元宇宙

中國移動(dòng)以元宇宙為核心,以專業(yè)嘉賓、潮流巨星為亮點(diǎn),打造“解說+音樂+健身+游戲”的多元模式,這既是中國移動(dòng)對(duì)現(xiàn)有資源有效配置,也是國內(nèi)體育在元宇宙領(lǐng)域的一次實(shí)踐與突破。

華帝:代言預(yù)測造聲勢(shì)

善于借勢(shì)的華帝在2018年的“賭球式”事件營銷后,再度發(fā)起了競猜活動(dòng)。不過不同于此前的冠軍預(yù)測,這次的競猜圍繞品牌的合作伙伴展開。如果說2018年華帝通過世界杯營銷提升了銷量和知名度,那么今年的華帝則相當(dāng)于以10萬元的低成本為品牌合作官宣贏得了極高的關(guān)注度,當(dāng)品牌與葡萄牙隊(duì)綁定的認(rèn)知被廣泛傳遞,與球隊(duì)有著深厚情感連接的球迷自然也會(huì)提升對(duì)品牌的好感。

“華帝回歸吾誰與歸”預(yù)言玩法

結(jié)語

體育賽事營銷3.0時(shí)代,以往大媒體、大投放的傳統(tǒng)營銷模式早已不再適用于當(dāng)下。如今品牌面臨更為多樣化的用戶人群、更細(xì)碎的渠道,更分散的注意力,就勢(shì)必要用更加細(xì)致的打法實(shí)現(xiàn)心智的滲透。

品牌賽事前預(yù)熱不僅是一種信息告知,更是一種氣氛營造,是在為未開展的活動(dòng)做好事前鋪墊。因此,品牌營銷也從以往的單一贊助走向如今注重強(qiáng)事件、強(qiáng)話題的互動(dòng)營銷。

在本屆世界杯預(yù)熱營銷中,海信和蒙牛給出的打法是聚合全渠道資源,通過線上線下聯(lián)動(dòng)努力打造品牌認(rèn)知全覆蓋;伊利、華帝和中國移動(dòng)的打法是反向突破,從球迷認(rèn)知出發(fā),創(chuàng)新互動(dòng)玩法,情感和利益結(jié)合導(dǎo)向自發(fā)互動(dòng)。兩組品牌在不同的資源條件下,挖掘自身與世界杯的契合點(diǎn),通過多樣化的營銷觸動(dòng)消費(fèi)者共鳴,實(shí)現(xiàn)了認(rèn)知觸達(dá)和關(guān)注度提升。

距離世界杯還剩不到10天,賽事營銷上半程逼近尾聲,品牌預(yù)熱之后,誰能做好防守?誰又會(huì)打出出其不意的一擊?在這片以品牌為主角的綠茵場上,哨聲已響,贏家未定。

 

本文轉(zhuǎn)載自TopMarketing(ID:TMarketing),已獲授權(quán),版權(quán)歸TopMarketing所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或翻譯。

 


 

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