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要說今年春夏的飲品界頂流，現(xiàn)制酸奶當(dāng)之無愧。

以茉酸奶牛油果酸奶奶昔為代表的酸奶飲品火遍全網(wǎng)，在小紅書的打卡、復(fù)刻等相關(guān)筆記就有7w+。圍繞現(xiàn)制酸奶新品、定價、配料的相關(guān)話題接連登上微博熱搜榜前列。

消費端話題不減，行業(yè)端也熱度正盛。

茉酸奶在今年上半年已宣布全國門店突破千家。8月初，新品牌gala yogurt加樂酸奶登陸上海連開3家門店，于近日鎖定了天使輪的投資方。在7月，麗茉酸奶完成5000萬人民幣A輪融資，2022年成立的沫可酸奶也于近日完成3000萬元融資......

除了主打現(xiàn)制酸奶的品牌紛涌而至，新茶飲品牌書亦燒仙草、茶百道，甚至咖啡品牌皮爺也來跨界推出酸奶飲品，試圖分一杯羹。

圖片來源：微博_@書亦燒仙草、茶百道Chapanda、PeetsCoffee皮爺咖啡

事實上，現(xiàn)制酸奶并非新鮮事物，早在十年前就有不少現(xiàn)制酸奶品牌涌現(xiàn)。蟄伏了將近10年，現(xiàn)制酸奶為何在今年突然爆火？隨著入局品牌越來越多，現(xiàn)制酸奶目前正呈現(xiàn)出怎樣的競爭格局？現(xiàn)制酸奶還能火多久，是否能達到如今新茶飲的發(fā)展規(guī)模呢？

從默默無聞到異軍突起現(xiàn)制酸奶是怎么火起來的？

1、新茶飲賽道百花齊放，現(xiàn)制酸奶悄然生長

現(xiàn)制酸奶業(yè)態(tài)的初步形成，大致可以追溯到2013年。在此期間，新茶飲正逐漸從早期的珍珠奶茶，分化成水果茶、奶蓋茶等形態(tài)更豐富的休閑飲品。隨著新茶飲市場的細分趨勢越來越明顯，茉酸奶、blueglass等品牌開始探索酸奶飲品的品類潛力。

2014年，開創(chuàng)“牛油果酸奶奶昔”招牌單品的茉酸奶在上海開啟第一家門店。彼時的茉酸奶就以酸奶和新鮮水果的搭配為產(chǎn)品開發(fā)核心，在第一家店盈利后，又在江浙滬地區(qū)進行小范圍擴張。

盡管這類產(chǎn)品提供了新鮮獨特的品類體驗，但在當(dāng)時以Coco都可、一點點奶茶等十幾元平價奶茶為主流的背景下，茉酸奶二十元的定價讓人望而卻步。因此，茉酸奶在2019年底僅有約20家門店，在漫長的6年時間里處于不溫不火的狀態(tài)。

相對茉酸奶出名較晚一些的Blueglass，則主打希臘酸奶為基底的酸奶飲品新定義——冷萃酸奶，以更健康的高端酸奶形象切入酸奶飲品賽道。成立于2012年，Blueglass前身是北京一個名為“阿秋拉尕青藏酸奶”的品牌，在2018年改名為Blueglass Yogurt，開始講述更年輕時尚的新消費品牌故事。

同為現(xiàn)制酸奶界的資深玩家，一只酸奶牛成立于2015年，憑借其爆款系列“酸奶西米露”和相對平價的定位，在當(dāng)時的“新茶飲洼地”川渝地區(qū)野蠻生長。

縱觀這些早期玩家切入現(xiàn)制酸奶的出發(fā)點，更多是探索不同現(xiàn)制飲品品類差異化的新機會。當(dāng)時的現(xiàn)制酸奶總體處于初步發(fā)展和積累的階段，逐步構(gòu)建起消費者的品類認知。

2、站在巨人的肩膀上抓住機遇，現(xiàn)制酸奶迎來爆發(fā)節(jié)點

2021年以來，隨著市場競爭格局趨于穩(wěn)定，新茶飲進入充分競爭的存量階段。在商業(yè)模式方面，新茶飲在現(xiàn)制飲品的產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、門店管理、營銷、加盟等環(huán)節(jié)都已形成了成熟的打法。在消費端口，以茶、果汁為基底的新茶飲主流品類在產(chǎn)品體驗卻已陷入同質(zhì)化的困境，難以為消費者提供足夠新奇并具有絕對差異性的體驗。

另一方面，進入成熟階段的低溫酸奶也是如此。在產(chǎn)業(yè)端，規(guī)模化養(yǎng)殖、現(xiàn)代加工技術(shù)以及冷鏈配送體系的完善，已搭建好低溫酸奶奶源供應(yīng)的成熟鏈路。但在產(chǎn)品零售端也面臨著品類創(chuàng)新的難題，增長動力不足。

蟄伏了將近十年，在新茶飲和低溫酸奶進入發(fā)展疲態(tài)之際，現(xiàn)制酸奶終于迎來了機會。而近兩年來，新老玩家的爭相布局，資本的持續(xù)涌入，也都在為現(xiàn)制酸奶賽道的發(fā)展推波助瀾。

2021年底茉酸奶開放加盟，如今茉酸奶的門店數(shù)量已超過1000家，覆蓋81城，并計劃在今年年底突破2000家門店。以直營為主的Blueglass，在2021年獲得超2億元B輪融資，目前已有約100家門店。同樣采用加盟模式的一只酸奶牛在2021年被新希望集團收購60%股份，如今已從西南地區(qū)向全國滲透，門店超過1000家，正進軍美國和澳大利亞市場。

2018年成立于北京的蘭熊鮮奶，在2019年、2020年接連獲得兩次投資。2020年發(fā)跡于杭州的K22酸奶草莓，已開設(shè)22家門店。今年3月，剛成立一年的王子森林獲得千萬級人民幣天使輪融資。今年7月，主打低脂低卡概念的麗茉酸奶獲得5000萬元A輪融資。

傳統(tǒng)新茶飲品類創(chuàng)新疲軟期的“天時”，產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)完善及疫情政策放松的“地利”，多元化消費需求亟待滿足的“人和”，都為現(xiàn)制酸奶的突圍提供了條件，現(xiàn)制酸奶品類開始進入快速增長的擴容階段。

現(xiàn)制酸奶目前的競爭格局

從現(xiàn)制酸奶目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，現(xiàn)制酸奶已進入快速發(fā)展的階段，但尚未形成穩(wěn)定的發(fā)展格局。綜合考量主流品牌的產(chǎn)品布局及定價等因素，現(xiàn)制酸奶品牌大致可以分為以下幾類：

1、14-20元價位，相對親民的酸奶飲品

作為相對親民的老牌玩家，一只酸奶牛的價格帶主要在14-20元。一只酸奶牛以酸奶西米露系列為招牌產(chǎn)品，以“酸奶+水果/養(yǎng)生食材”為核心開發(fā)紅棗酸奶西米露、酸奶楊枝甘露等產(chǎn)品。

爆款單品推動了品牌成為重慶美食打卡的“飲食地標(biāo)”，一只酸奶牛借助重慶等川渝網(wǎng)紅城市的流量，進一步強化自身的地域標(biāo)簽和社交屬性，擴大了自身的知名度。

以電光芭比粉的吸睛風(fēng)格和“顏值+性價比”的產(chǎn)品吸引消費者，K22酸奶草莓以其18元的草莓大單品走紅社交平臺。目前K22酸奶草莓門店主要在上海、北京等城市，只推出了酸奶草莓、酸奶芒果、酸奶桃子、酸奶牛油果4款產(chǎn)品，產(chǎn)品統(tǒng)一售價18元。

2、20-35元，新鮮屬性更強，定位中高端

深耕北京的蘭熊鮮奶主推水果酸奶、水果鮮奶系列，在包裝形式上別具一格，采用長方形磚形杯和橢圓形膠囊杯。全店的新鮮水果搭配酸奶和鮮奶，菜單上特別標(biāo)出了產(chǎn)品含水果量，“整顆牛油果”酸奶，“半斤鮮芒果”酸奶，“半杯鮮草莓“酸奶，主要價位在16-28元。

茉酸奶目前主要分布在一線、新一線城市，主打“一杯奶昔等于一顆牛油果”的心智。與同時包含酸奶、果茶、奶茶等多品類的現(xiàn)制酸奶店不同，茉酸奶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較簡單，主推酸奶奶昔和酸奶系列。口味上分為招牌油果和其他偏高端的水果，通過添加堅果或甜品小料來豐富SKU。

茉酸奶的主要產(chǎn)品定價在24-34元。在產(chǎn)品宣傳上側(cè)重介紹新鮮水果的含量、水果及奶源的原產(chǎn)地等信息，來強化自身中高端的產(chǎn)品屬性。

王子森林主打新鮮現(xiàn)制的鮮釀活菌酸奶，目前已進軍成都、上海兩座城市，現(xiàn)有20家門店。核心產(chǎn)品包括鮮釀水果酸奶和手工酸奶奶昔，客單價主要在為20-27元。據(jù)悉，品牌在產(chǎn)品上的核心優(yōu)勢在于新鮮現(xiàn)制，公司已和低溫鮮奶供應(yīng)商新希望達成戰(zhàn)略合作，其售賣的所有產(chǎn)品在專業(yè)設(shè)備中經(jīng)過一整晚低溫發(fā)酵到第二天早上發(fā)酵完成，隨后開門售賣，相當(dāng)于把發(fā)酵過程前置到每個門店。

8月強勢登陸上海的新品牌gala yogurt加樂酸奶，與希臘酸奶品牌吾島合作，選用其希臘酸奶作為基底，主打以酸奶基底為主的創(chuàng)意特調(diào)乳飲。以與滿記甜品聯(lián)合研發(fā)的楊枝甘露酸奶昔為招牌產(chǎn)品，gala yogurt加樂酸奶的整體產(chǎn)品價格帶鎖定在18-25元之間。

3、35元以上，強調(diào)健康功能，注重生活方式

被稱為“酸奶界愛馬仕”，Blueglass的產(chǎn)品售價主要在35元以上。不像其他品牌主打水果分量，Blueglass通過“每杯1000億活性益生菌”、“反重力膠原酸奶”、“花青素酸奶”等概念來打造品牌差異化的健康功能性酸奶的消費認知。

Blueglass門店主要集中在北京、上海、深圳等城市，與大部分現(xiàn)制酸奶品牌采用輕型的小店模式不同，Blueglass門店面積主要在200-300米，與星巴克、奈雪一樣，重視第三空間的打造。此外，Blueglass還通過與Lululemon做聯(lián)動、辦理會員送雅詩蘭黛小樣等方式，強化自身簡約時尚的高端品牌形象。

4、炒酸奶、凍酸奶、酸奶撈...其他偏小吃甜品形態(tài)的現(xiàn)制酸奶品牌

除了飲品形態(tài)，現(xiàn)制酸奶品類還出現(xiàn)了炒酸奶、凍酸奶、酸奶撈等衍生形態(tài)的產(chǎn)品。

炒酸奶，是用鏟子將酸奶、水果、堅果翻炒，利用快速制冰的原理凝固成片狀或塊狀將液態(tài)酸奶轉(zhuǎn)化成固態(tài)的吃法。

代表品牌有2021年成立的艾炒酸奶，門店主要分布在江浙滬，全國門店數(shù)約100家左右，其中2022年新開50多家。艾炒酸奶主打新鮮現(xiàn)制，提供多種水果組合，單價在20-40元區(qū)間。此外，艾炒酸奶在食用方式上做了升級，采用定制夾子取代傳統(tǒng)的勺子吃法，讓消費者以更便捷的方式食用炒酸奶。

汴梁徐先生厚切炒酸奶創(chuàng)立于2014年，以海鹽芝士黑糯米、朗姆酒葡萄、荔枝椰椰玫瑰等美味組合酸奶出圈走紅，主流單價16-26元，全國門店數(shù)已超過700家。

凍酸奶，顧名思義就是冷凍酸奶，兼具酸奶、冰淇淋的雙重特點，代表玩家有2015年進駐中國內(nèi)地的西班牙品牌Sälud撒露凍酸奶。Sälud采用歐洲進口原料，以繽紛雪頂為標(biāo)志元素，消費者可自由搭配凍酸奶、水果、醬料。Sälud在紅極一時后進入了較長的沉寂期，今年再度發(fā)力，在5月新開8家門店。

酸奶撈，則是加入酸奶的水果撈，代表品牌有2020年成立的滿米酸奶。滿米酸奶以手工酸奶為基礎(chǔ)，搭配水果、谷物等豐富小料。品牌首創(chuàng)五谷流行水果撈、藻藍蛋白水果撈，以高顏值、酷似水泥的產(chǎn)品特色受到很多消費者的喜愛。品牌在2021年3月開放加盟，目前已超600家店。

走新茶飲的路走紅現(xiàn)制酸奶能達到新茶飲的高度嗎？

不難看出，從價格區(qū)間、產(chǎn)品定位、經(jīng)營模式等方面，如今的現(xiàn)制酸奶與前幾年同樣出于快速增長狀態(tài)下的新茶飲，都有著非常相似的發(fā)展格局。對比兩個品類來看，現(xiàn)制酸奶既有新茶飲難以企及的優(yōu)勢，也有絕對性的阻礙因素。

1、以健康的人設(shè)，打新茶飲的王牌

與新茶飲相比，現(xiàn)制酸奶具備更強的健康食品的消費心智和更廣泛的消費人群。經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展，零售酸奶端已積累起較大的消費群體，深度滲透到許多消費場景中，現(xiàn)制酸奶品類在一定程度上可以“繼承”零售酸奶的根基。

也因此，同樣處于高價位區(qū)間時，高端酸奶的定價相較新茶飲更易被大眾接受，消費者更愿意酸奶的附加值買單。

此外，現(xiàn)制酸奶具備新茶飲品類同樣的現(xiàn)制屬性，濃郁香醇的酸奶基底與大部分原料組合都能在風(fēng)味、口感、質(zhì)構(gòu)上進行自然地融合，新茶飲在小眾食材、原料組合、產(chǎn)品形態(tài)上的創(chuàng)新法則幾乎都能直接沿用到現(xiàn)制酸奶產(chǎn)品中。新茶飲在渠道建設(shè)、經(jīng)營方法以及營銷策略等方面的成熟經(jīng)驗，也能成為現(xiàn)制酸奶快速拓店和擴張的方法論。

2、現(xiàn)制酸奶的隱患與挑戰(zhàn)

酸奶基底提供了現(xiàn)制酸奶與新茶飲最與眾不同的競爭力，卻也是“阻礙”現(xiàn)制酸奶品類發(fā)展的最大命門。

不同于茶葉、果蔬等可大規(guī)模種植的原料，酸奶的供應(yīng)來源于養(yǎng)殖的奶源。而國內(nèi)主要的奶源及牧場都已被各大乳企瓜分，現(xiàn)制酸奶品牌在奶源原料的自主選擇和自主議價空間不大。

其次，現(xiàn)制酸奶常采用的低溫酸奶，對冷藏保存及冷鏈運輸有較高的要求，如果管理不當(dāng)易出現(xiàn)食品安全問題。

與此同時，盡管消費者愿意為現(xiàn)制酸奶的溢價買單，但從近期爆出的現(xiàn)制酸奶原料及熱量等熱點事件來看，一些主打品質(zhì)、健康的酸奶飲品在配料表中并沒有全都采用優(yōu)質(zhì)原料，也存在高糖、高熱量的與消費者健康需求相悖的問題。

3、新茶飲當(dāng)下的痛點，也會是現(xiàn)制酸奶未來可能面臨的問題

高定價、不夠健康、原料品質(zhì)的質(zhì)疑也曾在前幾年的新茶飲市場中上演。但在去年，隨著新茶飲競爭進入比拼規(guī)模的下半場，以喜茶、奈雪的茶為代表的品牌開啟“降價模式”，新茶飲產(chǎn)品的整體價位有所下調(diào)。

對如今更追求性價比的消費者而言，現(xiàn)制酸奶的所謂高品質(zhì)是否與高價格匹配將會成為大眾的關(guān)注重點。追求品質(zhì)和價格的平衡，是必然的趨勢。

從產(chǎn)品趨勢來看，當(dāng)下現(xiàn)制酸奶的產(chǎn)品創(chuàng)新正在水果上發(fā)力，而這也是新茶飲走過的路。但不同于往年瘋狂卷小眾水果或新奇原料的組合，今年的新茶飲的熱度似乎又回歸到了“茶+奶”最原始的奶茶組合，并在此基礎(chǔ)上塑造品牌文化和IP形象成為重點，以此來獲得消費者的認同。

那當(dāng)現(xiàn)制酸奶耗盡新茶飲的產(chǎn)品創(chuàng)新方式，接下來一步路如何走呢？或許一開始思考清楚產(chǎn)品品質(zhì)與品牌文化的打造，也許才是品牌俘獲消費者的核心競爭力。

另外，除了專注現(xiàn)制酸奶品類的品牌不斷推行，以書亦燒仙草、古茗、茶百道為代表的新茶飲品牌，甚至咖啡品牌皮爺也在上新酸奶產(chǎn)品。受制于上游奶源供應(yīng)的問題，現(xiàn)制酸奶更適宜作為新茶飲品牌產(chǎn)品布局的一個系列，還是也能發(fā)展為單獨的足夠規(guī)模的連鎖業(yè)態(tài)，也是需要品牌摸索探究的難題。

總結(jié)

從目前的市場現(xiàn)狀來看，現(xiàn)制酸奶品類還處于品類快速增長的時期。傳統(tǒng)品牌在爭議中守擂，新玩家不斷入局，現(xiàn)制酸奶的競爭格局正經(jīng)歷也將持續(xù)面臨一次又一次的洗牌。

踩在新茶飲的肩膀上從其細分品類脫穎而出，未來的現(xiàn)制酸奶是否能成長為下一個“新茶飲”，讓我們拭目以待。

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現(xiàn)制酸奶目前的競爭格局

走新茶飲的路走紅現(xiàn)制酸奶能達到新茶飲的高度嗎？

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