對于近年來發展增速有所放緩的泡泡瑪特而言，其亟需在“盲盒”“玩具零售商”的標簽之外，提升IP內容豐富度，將現有IP價值最大化，探索更多營收模式。
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“潮玩第一股”泡泡瑪特開了一家主題樂園。
近日，位于北京朝陽公園的泡泡瑪特城市樂園正式開放內測，并于9月15日對公眾開啟預售，可購買的最早日期為9月26日，營業時間為10:00-20:00。這是國內首個潮玩行業沉浸式IP主題樂園，同時也是泡泡瑪特首個線下樂園，泡泡瑪特已為此籌備三年有余。
泡泡瑪特的樂園落地之時，中國的主題樂園市場則正處于酣戰。
前有迪士尼玲娜貝兒爆火，后有環球影城威震天出圈，曾經提出過未來可能會成為國內最像迪士尼的這家潮玩企業，能否與“迪士尼們”掰掰手腕？
樂園未正式營業，代購已盯上盲盒生意
隨著預售開啟，泡泡瑪特城市樂園的門票價格體系也終于曝光。
其門票由“大門票+兩個付費項目”組成，其中大門票為通票，可以游玩園區及大多數項目，成人標準定價為高峰日180元、平日150元；另有兩個額外收費的項目——奇趣豆樂屋和心愿之旅，定價分別為130元（含一大一小，沒有單人定價）、150元。
按此計算，一個成年人要在國慶假期（高峰日）游玩樂園所有的項目須花費460元。除了上述常規票外，官方還推出了親子套票，售價最高達688元。
對于泡泡瑪特的定價，社交平臺上討論頗多，不少樂園玩家將其與迪士尼、環球影城、歡樂谷等一眾樂園門票定價相比。目前，上海迪士尼樂園、北京環球影城高峰日的單次門票為719元、638元，高于泡泡瑪特樂園不少，但不少玩家認為，前兩者的樂園面積、游玩設施的豐富度及體驗感更具“性價比”。據悉，泡泡瑪特選址于北京朝陽公園，占地約4萬平方米，而上述兩大主題樂園的規劃占地面積則達到了116萬平方米及400萬平方米。
9月16日，黃玲作為內測玩家在樂園內體驗了一番，她告訴時代財經，樂園里面沒有大型的器械，游樂設施基本以簡單的小游戲為主，如套圈、投籃、投沙包之類。“樂園不大，如果不是需要排隊購物，三個小時逛完綽綽有余。”
但這些并不足以消解黃玲對泡泡瑪特樂園的狂熱，“相比‘好玩’，對我來說樂園更‘好買’。”作為泡泡瑪特忠實粉絲的黃玲介紹，樂園商店有許多限定的產品，包括發箍、斜挎包、雙肩包等IP周邊，還有限定的樂園盲盒套盒等等。內測入園當天，黃玲就花了超4000元買各種限定產品，其中原價690元的《樂園，集合！》盲盒套盒就購買了三盒。
在社交平臺上，大眾對于泡泡瑪特城市樂園限定發售產品的討論并不亞于樂園本身。
截至目前，無論是官方小程序，還是各大分銷平臺上，樂園可預約的日期（9月26日-10月16日）均尚未出現售罄情況。但周邊產品的售賣已十分火熱，尤其是樂園限定款周邊，在二手平臺上的轉售鏈接隨處可見。
據時代財經了解，泡泡瑪特各大IP的掛件、毛毯、發箍等周邊，目前的代購價在10-50元不等，溢價較高的為上述售價690元的樂園限定盲盒套盒，在咸魚上被炒到750元-1000元左右，溢價最高超300元。該套盲盒在內測階段僅能整套購買，其中包含10個主力IP產品，包括Molly、Skull Panda等。
樂園外周邊產品高價轉手出售，樂園內的商店也十分熱鬧。.
黃玲稱，9月16日當天，Molly城堡一樓的商店是整個樂園人最多的地方，尤其是專門排隊買限定盲盒的隊伍特別長，排隊半小時才能買上一盒。另有9月18日進入樂園的內測玩家對時代財經直言，商店內有不少黃牛和代購，“許多黃牛都是一袋袋地買，我下午去的時候盲盒套盒已經斷貨了，買不到。”
泡泡瑪特的樂園夢，有IP但沒有故事？
“再給五年的時間，泡泡瑪特會成為國內最像迪士尼的企業。”“泡泡瑪特不只是成為一家賣貨的公司，而是成為一家如迪士尼一樣售賣快樂與創意的全產業鏈企業。”泡泡瑪特創始人王寧不止一次在公開場合提及迪士尼。
發展百年的華特迪士尼以IP創造為核心，形成了以“內容IP+渠道+衍生品”的完整閉環生態產業鏈。其中，主題公園是迪士尼商業模式的重要部分，讓迪士尼從虛擬IP開發走向實體樂園，完成商業閉環。截至2023年7月1日的2023財年第三季度業績顯示，迪士尼樂園、體驗和產品收入約83.26億美元，占總收入約37%。
對于近年來發展增速有所放緩的泡泡瑪特而言，其亟需在“盲盒”“玩具零售商”的標簽之外，提升IP內容豐富度，將現有IP價值最大化，探索更多營收模式。
在打造第二業績增長曲線路上，除了加速出海、開發手游，泡泡瑪特的另一顆重要棋子就是樂園。三年前，泡泡瑪特開啟了主題樂園的布局，北京泡泡瑪特樂園管理有限公司成立，并在隔年與北京朝陽公園達成合作，被正式授權使用園區內“歐陸風韻”項目及其周邊街道、森林。
零售行業專家、百聯咨詢創始人莊帥就對時代財經指出，泡泡瑪特擁有多個IP和一批忠誠的用戶，做主題樂園的資源和優勢很明顯，只不過在樂園運營管理方面有所欠缺，需要通過合作來補足。
根據泡泡瑪特最新財報，其目前IP數量超過40個，其中Molly、Dimoo和Skull Panda三款自主IP占了總收入的46.2%。同時，泡泡瑪特用戶規模龐大，上半年中國內地新增注冊會員438.4萬人，累計會員總數達到3038.8萬人。
作為新進玩家，泡泡瑪特城市樂園還難以和迪士尼等標桿產品相提并論。泡泡瑪特城市樂園總經理胡健也曾指出，泡泡瑪特城市樂園并非對標迪士尼、環球影城這樣的大型樂園，而是參考日本白色戀人巧克力工廠這樣的“品牌朝圣地”。但其亦表示，樂園有借鑒迪士尼和環球影城主題包裝的邏輯去做場景還原，包括城堡、森林、游樂場等場景。
主題樂園愛好者王勵在內測體驗過泡泡瑪特樂園后，也對時代財經稱，在功能分區、場景布置、周邊產品定價等一些細節，還是能看到上海迪士尼樂園的影子。
此外，迪士尼、環球影城等主題樂園的IP大多是在漫畫、電影等內容基礎上形成，能夠為玩家提供更豐富的情緒價值。而泡泡瑪特雖然擁有眾多自主IP形象，卻沒有動漫、電影等敘事內容作為支撐。
“只有故事才能給游客留下記憶，產生情感聯結并提高重游率，從而促進項目常態化運營。而泡泡瑪特有IP但背后沒有一個動人的故事。”中國主題公園研究院院長林煥杰指出，泡泡瑪特選擇北京朝陽公園是一個理智的選擇，以其影響力而言雖然撐不起一個獨立的大型主題樂園，但以“園中園”的形式能夠較好落地。
在林煥杰看來，如果泡泡瑪特能夠選擇受眾面更廣的IP，并通過拍影視作品等形式豐滿其背后的故事，將會更有利于樂園運營。
值得一提的是，在8月份的中期業績會上，泡泡瑪特集團副總裁司德稱，公司在上半年組建了一個小型的制片團隊，研究如何為公司的IP制作影視內容，主要定位偏動畫方向，不過制作周期還需要較長時間。
暫時還沒有故事加持的泡泡瑪特，能否憑借一眾IP成為潮玩界的迪士尼？
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