“霸王茶姬總市值相當(dāng)于26個奈雪、接近古茗,約為蜜雪冰城的四分之一。”

圖片來源:視覺中國
2025年迎來了新茶飲上市潮,如今,“新茶飲美股第一股”也來了。
4月17日,霸王茶姬正式掛牌納斯達(dá)克,股票代碼為CHA。霸王茶姬此次發(fā)行14,683,991股,募資4.11億美元。霸王茶姬開盤漲超20%,截止發(fā)稿,霸王茶姬每股32.44美元,總市值達(dá)59.54億美元。
成立不到8年便成功上市,在一眾新茶飲品牌中,霸王茶姬的速度僅次于奈雪的茶。但相比奈雪的“慘烈”,霸王茶姬的成績要好太多。
據(jù)招股書披露,截至2024年底,霸王茶姬GMV(商品交易額)為295億元,同比增長173%。若按照GMV計算,霸王茶姬已超越奈雪、茶百道、古茗、滬上阿姨,成為僅次于蜜雪冰城的中國第二大新茶飲品牌。
敲鐘現(xiàn)場,霸王茶姬CFO黃鴻飛表示,IPO不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。“就像上世紀(jì)70年代咖啡的現(xiàn)代化旅程一樣,我們希望能通過我們的現(xiàn)代化演繹,激發(fā)出茶這個歷史悠久、為全世界消費(fèi)者廣泛喜愛的飲品的活力。
如霸王茶姬旗艦店墻上那句話:一杯茶能走多遠(yuǎn),那要看東方的風(fēng)吹向多遠(yuǎn)。接下來,就看霸王茶姬如何繼續(xù)講中國茶的故事。
一杯奶茶年入124億
2017年11月,霸王茶姬在昆明五一路上開出了第一家門店。
定位原葉鮮奶茶,創(chuàng)立之初,霸王茶姬堅(jiān)持以原葉鮮奶茶為主打,原材料也盡量簡單,僅保留原葉茶、優(yōu)質(zhì)牛乳和基底乳。
不同于運(yùn)輸及保存都較為麻煩的水果,原葉鮮奶茶的原材料僅有茶、奶、糖漿等,都是易儲存易運(yùn)輸?shù)牟牧希綌U(kuò)張,霸王茶姬的規(guī)模效應(yīng)就越明顯。
據(jù)招股書顯示,2024年,霸王茶姬全年GMV為294.577億,日均GMV達(dá)8000萬,同比增加173%;單店月均GMV從2022年的17.75萬元增長到2024年的51.17萬元;凈利潤為25.15億元,同比增長213.32%,凈利潤率為20.3%。
營收方面,2022年、2023年、2024年霸王茶姬的營收分別為4.92億元、46.4億元、124億元。
同期,霸王茶姬的運(yùn)營利潤分別為-1.16億元、10.74億元、28.87億元;凈利分別為-9072萬元、8億元、25.15億元;凈利率分別為-18.5%、17.3%、20.3%。
過去2年,霸王茶姬的門店數(shù)量翻了6倍。招股書數(shù)據(jù)顯示,2022年、2023年、2024年,霸王茶姬全球門店數(shù)分別為1087家、3511家、6440家(6284家位于中國)。其中,加盟門店占比超97%(6271家)。
從收入渠道來看,霸王茶姬收入主要來自加盟店,2024年來自加盟店的收入116億元(約15.93億美元),占營收的比例為93.8%;來自自營門店的營收為1.06億元,占比為6.2%。
2024年,霸王茶姬在中國市場(含中國香港)的單店月均GMV從2022年的17.75萬元增長至51.17萬元。截至2024年年底,共有3195位加盟商加入霸王茶姬,平均每個加盟商開設(shè)了2家門店。
截至2024年年底,霸王茶姬在新一線和二線城市的門店數(shù)量超3000家,高于其在三、四線城市的門店數(shù)量。
霸王茶姬的閉店率在新茶飲品牌中較低。數(shù)據(jù)顯示,2023年和2024年,霸王茶姬的閉店率僅為0.5%和1.5%。
“霸王”的知名度自然離不開營銷。招股書顯示,2022年至2024年,霸王茶姬的銷售和營銷費(fèi)用分別為7360萬元、2.616億元、11.089億元,占營收的15%、5.6%和8.9%。以2024年的數(shù)據(jù)計算,平均每家門店的銷售和營銷費(fèi)用達(dá)17.22萬元。
霸王茶姬董事長、CEO張俊杰,現(xiàn)年32歲。招股書顯示,張俊杰作為大股東持有A類普通股19.9%、B類普通股38.7%,掌握公司最大投票權(quán)。XVC持股20.29%,琮碧秋實(shí)持股10.56%。
此外,鼎暉投資、RWC資管、安聯(lián)集團(tuán)旗下安聯(lián)投資及歐力士亞洲資管同意認(rèn)購霸王茶姬2.05億美元的ADR(美國存托憑證),約占本次IPO發(fā)售的51.7%。
明星大單品,年銷3億
張俊杰曾表示:“水果茶賽道看起來充滿商機(jī),但考慮到自身的實(shí)力與資源,我意識到在這個領(lǐng)域我無法與領(lǐng)先品牌抗衡,也不愿過度消耗資源。星巴克能把咖啡賣到全世界的邏輯是‘咖啡+奶’,聚焦‘原葉茶+鮮奶’是霸王茶姬切入茶飲的方向。”
可以說,明星大單品,撐起了霸王茶姬的“江山”。
霸王茶姬目前的主要產(chǎn)品是“原葉鮮奶茶”(Tea latte)品類。相比其他茶飲品牌,霸王茶姬的菜單精簡很多。招股書公布的核心產(chǎn)品僅19款,2022-2024年推出的新品數(shù)量分別為14款、22款、15款。
這些核心產(chǎn)品,貢獻(xiàn)了大部分營收。招股書中透露,2024年,霸王茶姬中國市場(含中國香港)91%的GMV來自原葉鮮奶茶的銷售。其中,約61%的GMV都來自于霸王茶姬前三大最暢銷的產(chǎn)品。
公開信息顯示,截至2024年8月,其明星單品“伯牙絕弦”累計售出超過6億杯,僅2024年單年銷量便超過3億杯。
沒有應(yīng)季水果,沒有手剝石榴,沒有手打檸檬,也沒有安佳淡奶油、美國核桃碎……茶+奶的大單品組合意味著更簡潔的供應(yīng)鏈,只需要做好茶、奶和包材三種原料。
霸王茶姬在招股書中也表示,專注于簡單的核心菜單使其供應(yīng)鏈管理更加精簡、高效,茶飲制備流程也能實(shí)現(xiàn)高度自動化,進(jìn)而提高門店網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
上游,霸王茶姬在云南、安溪當(dāng)?shù)亟?jīng)營著2700畝茶園;中游,霸王茶姬在潮汕里湖鎮(zhèn)、江門市建有茶葉加工廠;包材方面,其選擇與茶百道合資建立供應(yīng)鏈公司。
數(shù)據(jù)顯示,2024年,霸王茶姬物流成本占全球總GMV比例不到1%,低于灼識咨詢統(tǒng)計的2%的行業(yè)平均水平。同時,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為5.3天,據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),這個數(shù)字在超過千店的茶飲企業(yè)中最低。
此外,霸王茶姬的門店還廣泛使用統(tǒng)一的自動化制茶機(jī)器,通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備和運(yùn)營,減少店員手工操作,這保證了各地門店出品的一致性。
據(jù)悉,霸王茶姬新一代自動化制茶設(shè)備平均出餐效率提升至8秒/杯,口味誤差率縮小到2‰。招股書數(shù)據(jù)顯示,霸王茶姬單店月均出杯量從2022年的8981杯增加至2024年的25099杯。
在此前的對話中,張俊杰對觀潮新消費(fèi)表示:“我們踐行大單品的邏輯,大單品的開發(fā)要圍繞復(fù)購來做,復(fù)購的關(guān)鍵是每天喝一杯但是喝不膩,這樣的產(chǎn)品需要清爽。所以我們的奶含量沒有茶含量高,含糖量也比較低。此外茶具備非常強(qiáng)的成癮性,做茶的復(fù)購率會更高。”
他強(qiáng)調(diào),“對霸王茶姬而言,核心競爭力就是消費(fèi)者心智,這也是所有消費(fèi)品競爭的終極戰(zhàn)場。用戶心智需要長期積累,因此做消費(fèi)品需要有耐心,同時還要自我克制。”
更統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的大單品策略,極大地提升了霸王茶姬的利潤水平。
數(shù)據(jù)顯示,霸王茶姬的毛利率從2022年的40.77%增長至2024年的51.5%,在整個行業(yè)都處于領(lǐng)先水平。對比之下,蜜雪冰城和古茗在2024年前三季度的毛利率分別為32.4%和30.5%,凈利率分別為18.7%和17.4%。
目前,霸王茶姬還在自研萃茶工藝和設(shè)備,將其用于新產(chǎn)品線的開拓。據(jù)了解,2025年,霸王茶姬推出內(nèi)部稱為“第二杯茶”的現(xiàn)萃系列產(chǎn)品,已率先在上海地區(qū)測試。具體來看,霸王茶姬的Tea latte、Teaspresso、Teapuccino產(chǎn)品線分別對應(yīng)于咖啡領(lǐng)域的拿鐵、美式和卡布奇諾。
新茶飲行業(yè)分化加劇
過去五年,中國的現(xiàn)制茶飲行業(yè)經(jīng)歷了快速增長時期,競爭也尤為激烈。
從0到10000家店,蜜雪冰城用了20年,從10000到20000+門店,蜜雪冰城只用了1年,如今超過46000家;古茗近萬家;茶百道、滬上阿姨近9000家店;霸王茶姬超過6440家……
截至4月17日收盤,奈雪的茶總市值為16.88億港元;古茗總市值為420.94億港元;茶百道總市值為130.18億港元;蜜雪冰城總市值為1771億港元,期間股價還創(chuàng)歷史新高,總市值一度超1810億港元。
從業(yè)績來看,霸王茶姬2024年?duì)I收為124.06億元,相當(dāng)于蜜雪冰城(248.29億元)的一半,是古茗(87.91億元)的1.5倍;霸王茶姬2024年凈利潤為25.15億元,相當(dāng)于蜜雪冰城(44.54億元)的56.47%,是古茗(14.93億元)的1.68倍。
2024年,蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗的凈利潤率都在16%~20%之間,均實(shí)現(xiàn)了營收和凈利潤的雙重增長。
而茶百道在2024年?duì)I收、凈利潤雙雙同比下滑,其實(shí)現(xiàn)營收49.18億元,同比減少13.78%;凈利潤4.72億元,同比減少58.55%。
茶百道在財報中表示,業(yè)績下滑原因主要是:第一,由于加大對加盟商的優(yōu)惠和補(bǔ)貼力度,導(dǎo)致毛利率下降;第二,加大了營銷、品牌建設(shè)、市場推廣的開支,導(dǎo)致銷售費(fèi)用較2023年翻倍。
奈雪的茶“更苦”。2023年,奈雪的茶在連續(xù)五年虧損后,才剛剛實(shí)現(xiàn)上市后的首個年度盈利,但2024年又被打回,營收49.21億元相較上年減少了4.7%,凈利潤巨虧9.17億元。
茶百道奮力追趕,奈雪顯得疲勞無力。可以看到,茶飲行業(yè)又走到了分水嶺。卷完了中國市場,大家都把目標(biāo)朝向了全球。
擁有超4.4萬家品牌門店的蜜雪冰城,體量穩(wěn)居新茶飲賽道全球第一,也是出海的先行者。2018年9月,蜜雪冰城首家海外門店落地越南;2022年1月起,海外拓展加速。截至2024年前三季度,蜜雪冰城門店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋印度尼西亞、越南、馬來西亞、泰國等海外11個國家,門店數(shù)量約4800家門店。
霸王茶姬出海也較早。2019年8月,霸王茶姬馬來西亞首店開業(yè);2024年8月,霸王茶姬在新加坡三店齊開。截至2024年底,霸王茶姬在海外共有156家門店,覆蓋地區(qū)包括馬來西亞、新加坡、泰國。2025年,霸王茶姬計劃在中國和全球范圍內(nèi)新開1000至1500家門店。
但想成為全球化品牌,離不開強(qiáng)大的國際化供應(yīng)鏈、數(shù)字化支撐及品牌IP建設(shè)。從本土擴(kuò)張轉(zhuǎn)向全球化效率之爭,茶飲品牌們還需要付出更多努力。
行業(yè)十年更迭,中國新茶飲從模式、品牌、供應(yīng)鏈等快速起飛,如今更直面咖啡,奔赴更大的國際市場。
結(jié)語
茶和咖啡為國際兩大成癮性消費(fèi),受眾群體廣泛。雖然當(dāng)下國際貿(mào)易形式復(fù)雜多變,又處于中美貿(mào)易戰(zhàn)不斷升級的形勢下,但更健康、更低負(fù)擔(dān)、更性價比的消費(fèi)趨勢,是全球消費(fèi)者追求的共性理念。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),作為全球第二大非酒精飲料類別,全球茶飲料市場在2024年的GMV為4671億美元,預(yù)計到2028年將達(dá)到6019億美元。
受人均收入增加、茶葉消費(fèi)者群體擴(kuò)大以及茶葉價格實(shí)惠和健康益處吸引更多咖啡飲用者的潛力推動,全球現(xiàn)制茶飲料市場預(yù)計到2028年將達(dá)到1220億美元,2024年至2028年的復(fù)合年增長率為18.9%。
從30元一杯大奶茶到9.9元平價茶飲,從小店排隊(duì)到每年新增萬店,從小鎮(zhèn)到大城市再到海外,從模仿星巴克到國潮超越再到以茶文化會世界友。新茶飲的商業(yè)模式更加清晰,屬于中國茶飲時代的帷幕已徐徐拉開。
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