《瘋狂動物城2》的魔力遠不止于在銀幕之內，隨著影片熱度的發酵，其流量向消費市場快速滲透。
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凌晨影院座無虛席；年輕人曬出“狐兔CP”合影刷屏朋友圈；線下門店里，聯名盲盒、水杯，甚至黃金吊墜剛陳列，就被消費者搶購一空……2025年末，《瘋狂動物城2》全球同步上映，不僅點燃了全民觀影熱情，更掀起了一場消費領域的商業狂歡。
這部承載九年情懷的動畫續作，用票房數據印證了其“頂流”地位：首周全球票房5.56億美元，中國市場表現尤為亮眼，上映7天總票房就突破21億元人民幣，11月29日單日票房高達7.38億元，拿下內地影史進口片單日票房榜第一。
《瘋狂動物城2》的魔力遠不止于在銀幕之內，隨著影片熱度的發酵，其流量向消費市場快速滲透。據《娛樂資本論》統計，截至11月30日，已有近80家品牌入局IP聯名，覆蓋潮玩、黃金、家居、快消、3C數碼、日化等多個品類，獨特的“動物城經濟”現象初步顯現。
這場IP聯名盛宴中，各品牌的銷售數據亮眼，手辦盲盒線上線下全渠道迅速售罄，部分品牌7天銷售額破千萬元，熱門隱藏款二手市場溢價超4.8倍；集卡社聯名卡牌上線即斷貨；老鳳祥聯名金飾銷售業績已超百萬，金貼、轉運珠、吊墜、手鏈等產品銷售件數超3000件；GERM聯名水杯銷額也已超百萬；臭寶螺獅粉線上首批28萬袋“瘋狂”螺螄粉售罄。
聯名熱度已經超出企業預期，多家品牌也在采訪中坦言備貨速度跟不上市場需求，部分熱門款式已啟動緊急補貨。
如今，隨著《瘋狂動物城2》票房持續攀升，這場IP掀起的聯名風暴仍在繼續。據《IP角研社》報道，在今年9月舉辦的2026大中華區消費品部啟動大會上，華特迪士尼消費品部總裁費書雅公開預估，迪士尼當年全球授權業務年銷售額將達620億美元，持續領跑全球IP授權市場。
為何一個動畫IP能撬動如此龐大的消費市場？不同品類品牌如何結合自身定位，在聯名狂歡中找到差異化破局路徑？《天下網商》采訪了TOP TOY、老鳳祥、GERM（格米）、臭寶螺螄粉幾大品牌，深度拆解這場聯名狂歡背后的策略邏輯。
一上架就售罄，潮玩品牌競逐“動物城”
迪士尼前期宣發、大量KOL和KOC的鋪量造勢、熱情的影迷以及蓄勢待發的品牌們，共同推動了這場狂歡。
潮玩品類憑借與IP的天然適配性，成為品牌入局最早、熱度最高的賽道之一。據《財經無忌》統計，此次與《瘋狂動物城2》聯名的潮玩品牌多達15家，形式除了卡牌、手辦、毛絨玩具等IP衍生品外，部分品牌還推出了線下快閃活動。
TOP TOY作為其中的代表性玩家，基于對電影劇情的深度理解，構建了還原向以及二次創作的產品矩陣：一方面，品牌推出了迪士尼《瘋狂動物城2》新旅程角色系列盲盒；另一方面，基于劇情中的創意點進行二次開發，如以朱迪、尼克查案喬裝情節為靈感，打造迪士尼《瘋狂動物城2》最佳偽裝者系列手辦盲盒，采用布料與PVC混合材質，提升產品手感與收藏價值。
同時，TOP TOY 還依托自身搪膠毛絨的明星品類，開發可愛向掛件盲盒，強化品類優勢；更精準捕捉新角色潛力，推出市面上獨有的“馬市長”相關產品。據品牌介紹，這一角色意外引發了消費者在社交媒體上的自發傳播，進一步為產品擴大聲量，形成劇情共鳴。
“品牌在預覽《瘋狂動物城2》素材階段，便判斷其具備成為爆款的潛力，隨即啟動籌備工作，從項目啟動到產品落地耗時超一年，為產品設計、供應鏈磨合與渠道鋪設預留了充足時間。”TOP TOY告訴《天下網商》，這一決策背后，是TOP TOY對IP價值的深刻認知，對于潮玩品牌而言，IP是核心資產，與頂流IP的深度合作更能強化品牌在授權IP領域的競爭力。
目前，TOP TOY的聯名系列已覆蓋品牌全渠道，終端門店普遍出現缺貨情況，品牌正緊急補貨。
有商家爆賣百萬，這些聯名款成了新“斷貨王”
在潮玩品類之外，家居賽道的GERM與食品賽道的臭寶螺螄粉，也成為此次IP狂歡中的跨界玩家。
“此次IP聯名，其實與GERM一直以來的打法一脈相承。”GERM母公司格沵創意合伙人兼產品設計總監徐鈺楓道出了其聯名策略的核心邏輯。作為專注于水杯品類的家居品牌，GERM此次推出了涵蓋成人保溫杯、兒童吸管杯的限定系列，將IP的情感價值與產品的實用屬性綁定。
徐鈺楓認為，在水杯賽道，隨著消費者從實用性轉向情緒需求，傳統日用品的市場邊界可以被重新定義，在功能同質化嚴重的市場中，品牌可以通過縮短產品周期、強化設計感與文化符號屬性，觸達注重體驗的年輕消費群體。從2021年起，GERM確立了IP聯名和場景化設計的路徑，開始與各大IP展開合作，曾經與可口可樂合作推出的聯名款杯子，便通過潮流視覺元素的融入，成為品牌的爆品之一。
這一思路也完整復用到此次聯名中。“IP聯名不是簡單的logo嫁接，而是要讓IP元素融入消費者的日常生活場景中。”他告訴《天下網商》，該系列從6月份開始籌備，9月份正式投產。在產品設計階段，GERM 針對不同人群做了明確場景細分：成人款保溫杯以復古格紋搭配朱迪、尼克形象，不銹鋼材質與長時間的保溫性能適配通勤、出游場景；兒童款吸管杯則通過萌系角色圖案、安全鎖扣與可拆卸配件，兼顧童趣與家長對安全性、便捷性的需求。
配合著電影宣發節奏，系列產品通過天貓、京東等電商平臺，以及線下大型商超售賣，場景化與實用性的結合，也讓GERM在同類聯名產品中形成差異化優勢。
徐鈺楓介紹道，從數據來看，該聯名系列銷售額已突破百萬，不僅實現短期銷量增長，更幫助品牌拓寬了粉絲人群，既有親子家庭客群，也有因潮流設計吸引的年輕消費群體。
作為快消賽道的網紅品牌，臭寶螺螄粉此次的聯名，同樣精準抓住了年輕消費者的情緒消費需求。
在品牌看來，《瘋狂動物城》系列電影傳遞的創造快樂、冒險精神，與臭寶品牌的核心主張高度匹配，因此此次合作以“‘瘋狂’螺螄粉出沒，全城追蹤‘瘋狂’臭寶”的探案故事為主線，串聯產品與內容，實現美食以及快樂的情感傳遞。
從8月份籌備到落地，臭寶用3個月完成從概念策劃到產品上市的全流程，確立設計合作款紀念禮盒與聯名螺螄粉，在內容端圍繞探案主線展開，融入《瘋狂動物城2》主要角色的聯動，同時在各平臺發起互動活動，并邀請達人共創內容。包裝設計上，品牌正面采用尼克和朱迪“快樂拍檔”形象，背面印電影群像，強化情感共鳴。
據品牌介紹，臭寶聯名螺螄粉線上線下全渠道同步發售，截至11月30日，線上首批28萬袋售罄，社媒平臺形成自發討論熱潮。
IP熱帶火“痛金”，年輕人瘋搶黃金“谷子”
金價持續攀升，年輕消費者的購金熱情并未降溫。今年以來， IP與黃金首飾結合催生了“痛金”消費熱潮。老鳳祥、周大福等頭部黃金品牌紛紛入局聯名競賽，與熱門動漫、游戲IP合作，旗下聯名款頻頻斷貨。
而《瘋狂動物城2》的爆火，進一步將這一趨勢推向高潮。對于擁有177年歷史的中華老字號老鳳祥而言，此次聯名更承載著品牌次元化轉型的戰略意義，面對Z世代消費群體的崛起，品牌希望借助IP熱度與年輕群體的消費需求破圈，在保留黃金保值屬性的同時，賦予產品更多情感價值。
“在我們看來，IP與黃金首飾的適配點在于情感價值以及實用屬性的雙向賦能。”老鳳祥相關負責人在采訪中表示，聯手《瘋狂動物城2》的核心邏輯，是看中其跨越年齡層的情感共鳴：既包含親子家庭關注的萌系元素，也有年輕消費者追捧的角色CP，多元受眾屬性與品牌產品定位高度契合。而影片沉淀了九年的高人氣與角色形象，恰好成為老鳳祥鏈接年輕消費群體的橋梁。
早在2025年春節，品牌便啟動項目籌備，歷經角色元素提取、工藝測試、細節打磨與包裝設計的反復調整，最終推出4款針對電影核心角色的專屬包掛產品，包括朱迪胡蘿卜筆、尼克爪爪冰棍、溫心豹警官等，精準還原角色特色。
工藝層面，品牌以成熟的油壓工藝塑造圓潤飽滿的萌系輪廓，搭配激光雕刻與微雕技術，同時將角色元素與“狐”星高照、大展宏“兔”等漢字吉祥寓意結合，在萌趣之外增添傳統韻味，既兼顧收藏性與日常實用性，又貼合年輕人的穿搭需求。而這種設計邏輯，同時發揮出了黃金的可塑性優勢，以及黃金首飾的收藏意義與潮流屬性。
據品牌介紹，老鳳祥聯名系列產品涵蓋金貼、轉運珠、吊墜、手鏈等多個品類，推向市場后，線上以天貓為核心銷售渠道，線下覆蓋品牌門店。截至發稿前，該系列銷售業績已超百萬，銷售件數突破3000件，一二線城市銷售占比超65%，其中爪爪冰路路通與金貼款成為熱銷單品。
而隨著電影熱播，天貓老鳳祥官方旗艦店內聯名系列單日訪客量較上月環比增長20%以上，商品收藏和加購人數環比增長30%以上，系列產品已成為店內近期銷量最佳的產品之一。
對于老鳳祥而言，此次聯名的價值遠不止短期銷量增長。“瘋狂動物城是迪士尼IP矩陣中較為年輕且常青的系列，粉絲覆蓋面廣、號召力強，這次合作讓市場看到了老鳳祥的創新能力。”老鳳祥品牌方表示，聯名產品憑借更高的趣味性與陪伴感，在保持傳統優勢的同時，持續深化年輕消費群體的品牌認同。
迪士尼IP，撬動全球生意
《瘋狂動物城2》的聯名狂歡，再一次驗證了迪士尼IP授權商業體系的成熟。
這個以動畫內容為起點的娛樂巨頭，憑借半個多世紀構建的內容、授權再到消費的閉環，將單一IP打造成撬動全球生意的核心引擎，《瘋狂動物城》系列，成為這一體系的又一典型樣本。
迪士尼亞太消費品部總經理林家文曾公開表示，《瘋狂動物城2》的聯名合作早在影片上映前一年半便已啟動，為合作品牌預留了充分的產品研發和渠道鋪設時間。公開數據顯示，自2023年12月以來，《瘋狂動物城》系列相關授權業務在大中華區實現3倍增長，預計截至2025年底，大中華區將發布超過2000款相關授權產品，覆蓋從潮玩、黃金到快消、數碼的全消費領域。
這一商業版圖的根基，始于1957年華特·迪士尼確立的核心戰略，以院線電影為IP孵化核心，延伸至音樂、漫畫、雜志、樂園、消費品授權等多元業態，讓內容即流量，IP即資產。為支撐這一生態，迪士尼專門設立消費品部，該部門自2010年起便穩居全球最大授權方。
正如《瘋狂動物城》的聯名產品所呈現的，無論是否熟悉影片內容，消費者都能對朱迪、尼克等角色形象產生清晰記憶點，這背后是迪士尼在角色設計階段就融入的商業適配性考量，確保卡通形象既具備情感共鳴力，又能兼容不同品類產品的生產實施需求。
對于參與其中的TOP TOY、老鳳祥、GERM格米、臭寶螺螄粉等品牌而言，迪士尼IP不僅能帶來短期流量以及銷量，更能借助IP的高國民度與情感溢價降低市場教育成本，是品牌破圈、客群拓展的加速器；而從迪士尼自身來看，這場狂歡則再次驗證了其IP授權體系的成熟度與延展性，通過持續曝光沉淀IP的長期價值。
真正的超級IP，從來不止于一部爆款電影，而是能夠穿越時間、跨越品類，持續撬動商業增長的長期資產，而這場由《瘋狂動物城2》掀起的聯名熱潮，仍在繼續撬動全球生意。
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